记者：我有两个问题，甲骨文年初在成都成立了甲骨文中国咨询中心，通过半年的发展，这家公司规模是怎么样的？同之前成立的大连支持服务中心，这两个中心除了面向全球客户以外，对本地客户的支持和业务起到了一定的作用。

    王春文：在成都那边，其实有分公司在西部，其实我们在成都有两个中心，一个是方案解决创新中心，大概是在半年前左右。另外还有一个在成都成立的，我们叫咨询服务外包中心。在成都为什么要这样发展，很简单，我跟成都的一些政府官员我们在一起聊在西部怎么做。除了我们放人以外，放服务以外，其实我们还是希望能够把根扎的更深。所以我们在成都投资的最主要原因，因为全球各地其实都可以，为什么选择在成都？就是我们在西部的投入，希望扩大我们在西部发展的力度和速度的表示。这两个中心其实很简单，有两个责任，第一是希望通过不同的伙伴能够为我们的技术，围绕着核心的技术，不管是数据库、技术产品或者应用来讲，能够根据当地不同客户和市场的需求，做出更完整，针对不同行业，或者地区方案的解决方案。这是第一个我们想要做的事情。现在人员我没有具体的数字，可是我们在不断的成长。我们的目标应该是还不断的在挑，现在招人不容易，我们希望找到好的人员。我们最困难的是很快找到合适的人员放到这个中心当中。

    另外我刚才讲到的咨询服务外包中心，我们也是在成都，在西部，其实很多的大学生，很多的技术人员素质都非常高，所以我们希望通过这个中心为其他的企业，比如我们实施的一些方案，有很多都是可以不在现场做，反过头来把它放到这个中心，让他把一些部需要在现场做的流程，或者一些开发，或者一些客户化的事情马上把它做好。这两个中心有很大的意义。所以我们也希望随着我们在这里投资的扩大，能够为我们在西部的市场开辟做出一点贡献，这是我们希望可以做到的。我们的规模在不断扩大，我现在没有具体的数字，但是会不会在招人。现在最困难的是找到合适的人员，这是我们要做的。 

    记者：我打断一下。我这样理解，不知道是不是正确。现在甲骨文会加大在中国的研发投资力度，现在上海、北京是作为以研发为主，而成都目前在甲骨文的定位更多的是在于支持和服务的集结。

    王春文：现在我们在中国真正做研发的只有北京和深圳，刚刚我们在大会当中，也公布了上海。所以每一个地区或者城市的发展作业都会有不一样的分布。在西部，我们现在定位在培养当地的IT信息化人才，帮助企业加速信息化速度。所以我们希望通过这两个中心的投入，第一可以更贴近这个市场，透过我们的伙伴，透过我们培育市场的力度，能够真正针对西部企业的特性设置一些最好的意见解决方案，或者帮助它提升加快信息化。所以我希望帮助它们加快信息化在整个西部的发展速度。另外我们会投放咨询服务的外包中心在那边，也希望通过这个中心能够培养出一帮好的IT技术人才。然后这帮人才可以回流到这个地区当中，不一定在我们这。在实施的过程中，会回流到市场。那个是我们希望做到的。

     为什么和财大合作，其实也是一个类似的目标，希望能够培养当地的人才。同时也是希望通过和财大的合作，使部分能够放回到我们的两个中心当中，有实践的人，有工作经验，又回流到这个市场。那个是我们希望可以做到的。

    最后一个问题，我可能回答的可能比较皮毛。像其他本地的厂家针对终端集中商务这块。其实我唯一可以回答的是，其实在甲骨文我们在RID力度也是非常大，其实全球很多的RID的厂家或者说解决方案都是连着我们的数据库。作为边缘服务器，搜集到无限的数据，然后把它集中在我们的数据库当中，然后通过不同的工具提出不同的分析，使其可以更有效的管理业务或者数据，这是我们不断地在做的。