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开源不是雷锋 三类企业不宜开源

记者:恩信软件的商业模式是什么?

刘有涛: 我们商业模式实际上就是:SAAS的一种。通俗来讲,我们的模式就是我们为合作伙伴提供服务,获得盈利;合作伙伴为直接客户提供服务,获得盈利。基本上这就是我们的商业模式。

传统的软件销售一个是版权,也就是我们所说的许可费,另外还有一块是服务的费用-我们称为要双重收费。现在咱们砍掉许可的费用,只收服务的费用。这是这个商务模式的基础。

记者:刚才谈到你们的商业模式是服务,核心是服务+加盟,我想问的是基于这种模式,你们目前盈利了吗?

刘有涛:现在,怎么讲呢!我们是得到收入了,但是如果收支要算投入和产出的话,那我们还是负的,还没实现正的利润,因为做开源,一开始投入特别大,应该说是有收入但是还没有赚得很大的利润,这是实事求是。

记者:你们说开源有用户就有市场了,有市场就能盈利了。是不是你们认为,用户足够多的时候,企业就自然而然地盈利了。

刘有涛:
我觉得这是一个必要条件。特别是现在想进入市场,没有一个庞大的客户基础,想盈利几乎是不可能的。很多领域都被跨国公司把持的密不透风。即使你是上市公司,抢一个都很难,别说你是民营企业或者没有任何背景的,我认为几乎不可能。

那么你想赚钱,特别是你想做这种科技类的东西,你需要一个庞大的用户基础。庞大的好处就是能降低成本,量产,而且能充分利用网络来做。所以我们认为想赚钱的时候,必须有这几个假设先满足了。

如果说这个几个假设满足了,这是必要条件。如果你这个模式不创新,没有一个很好的方法,那一样也是赚不到钱的。所以说想要在这个基础上,前提下赚钱的话,商务模式、还有你的团队、还有你的产品、怎么样研究消费心理、怎么样提高你的地位,都是非常重要的。

开源不是纯雷锋,我做什么都免费,谁都不需要你,合作伙伴不用你一样都赚钱。那可能全中国人民都用我们的软件,可能我们也饿死了,这也是肯定的。所以我觉得用户是必要条件,也是让我们浑身有信心的保障。

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