【IT168评论】扑克牌赌台上,赌神一度将桌上的一大半筹码收入囊中,但新上桌的两位玩家牌技了得,从赌神手里不断分羹,眼看着再这样下去赌神位置即将不保。此时一位已经输到濒临出局的牌友走到赌神身边说,“我新拿了一手好牌,但我手里没太多筹码,不如我把这牌给你用,你扔掉手里的烂牌,咱们押上你所有的筹码,联手赌局大的怎么样?”

　　这位牌友是麻将桌上的大庄家,因此赌神有点犹疑,对方来扑克桌上是“玩票”,而自己输了可就没了退路。但他环视一周,新上桌的那位“带头大哥”正向他招手:“来跟我玩吧,你还是赌神,只不过得听我的。”身边还簇拥着一帮赌神原来的手下败将,等着看赌神虎落平阳的好戏。难道自己也变成他们之中的一员吗?思来想去,赌神一咬牙和“麻将庄”联手了:虽然在江湖上有点掉份,但总归是个翻盘的机会,说不定两人手里的牌真能凑成一把“超级无敌同花顺”呢。

　　没错,上述比喻中,“赌神”就是诺基亚,“筹码”是市场份额和用户数;“麻将庄”是微软,他手里的好牌是Windows Phone 7;“带头大哥”是Google,另一位新贵则是苹果公司。

　　对于2月11日诺基亚和微软宣布的战略合作,以上类比应该比Google工程师那个“两只火鸡”的比喻更加贴切。毕竟这虽不是两家明日之星的联手,像当年的Win-tel,但也绝非日落西山者的抱团取暖,比如诺基亚和西门子的通信设备业务。

　　非对称的“No-Win”组合

　　诺基亚和微软合作的消息宣布前3天,Google工程副总裁维克·冈多特拉(Vic Gundotra)在Twitter发文称:“2月11日,两只火鸡联合也成不了一只老鹰。”后来人们知道“两只火鸡”指的是诺基亚和微软,也知道了诺基亚和Google合作的谈判已告破裂。真是风水轮流转,其实这个“火鸡”比喻的原版出处,正是2005年6月时任诺基亚多媒体部门副总裁的安西·范约基(Anssi Vanjoki)嘲笑明基并购西门子手机事业部时蹦出的惊人之语。冈多特拉重复这个比喻的5天前,范约基刚刚被诺基亚宣布即将走人。

　　2月11日诺基亚宣布和微软达成“广泛的战略合作伙伴关系”当天,诺基亚CEO史蒂芬·艾洛普(Stephen Elop)在Twitter上特意回应冈多特拉:“来自美国俄亥俄州代顿市的两个造自行车的,有一天决定飞行。”这个典故引自1903年莱特兄弟进行第一次机动飞行试验,在这里,它变成了两家高端智能手机市场的失意者联手重新起锚的宣言。

　　有才的企业高管们忙着在微博上引经据典的打嘴仗,不明真相的群众可顾不上“动口不动手”的君子之风,他们直接用实际行动表达自己的态度。2月12日,位于芬兰第三大城市坦佩雷的诺基亚研发中心员工走上街头,举牌抗议诺基亚和微软的合作计划。几天后,一个由9名诺基亚年轻小股东组成的团队自建网站,发布名为“诺基亚B计划”的声明,要求埃洛普辞职,诺基亚应将MeeGo及Qt重新设为公司战略核心,将Symbian平台的寿命延长至5年以上。不过36小时之后,他们声明由于“缺乏机构投资者的支持”,决定放弃继续推动这项计划。

　　外界对这桩合作的反应多是负面。诺基亚在MeeGo系统上的合作伙伴英特尔对诺基亚转向与微软合作“感到失望”,并表示自己不会放弃MeeGo。互联网上,有人迅速发明了“No-Win”(意为双输,取自Nokia和Windows Phone)这一新名词来嘲笑这次结盟。资本市场的表态更令人沮丧,诺基亚美股股价应声下跌13.97%,微软的股价则基本持平。这似乎意味着用脚投票的投资者看衰这次合作对诺基亚的意义,但不认为其会对微软有什么重大影响。

　　如果你读过双方一揽子“互补性合作”的具体内容,便不会对以上“亲者痛仇者快”的反应感到奇怪。诺基亚官方公布的合作内容包括:诺基亚将采用Windows Phone作为其“首要的”智能手机平台,微软的搜索引擎必应(Bing)将覆盖诺基亚的终端和服务,微软的adCenter将在诺基亚产品和服务上提供搜索广告服务。诺基亚Windows Phone产品将采用微软开发工具;诺基亚地图将成为微软地图服务的核心等。

　　而对于自己手中的Symbian和MeeGo两大系统,诺基亚宣布,“Symbian将作为服务大众市场的手机平台。这一策略考虑到了保留并逐步转换已有的2亿Symbian用户的可能性,未来还将再销售约1.5亿部Symbian终端”;“在新战略下,MeeGo将成为开源的移动操作系统项目,着力于下一代终端、平台和用户体验的更为长期的市场开拓”。

　　上述措辞的通俗理解,即开源的MeeGo将成为一个没有明确商业化时间表的下一代长期项目;Symbian则将被定位为一个中低端产品的平台,且诺基亚未来不会长期对Symbian的研发进行大笔投入。按现在每天25万部Symbian S60智能手机的出货量算,“未来还将再销售约1.5亿部Symbian终端”,意味着诺基亚计划只准备再卖20个月的Symbian手机,这个时间段差不多正是现在距离诺基亚Windows Phone 7手机大规模上市的时长。

　　为了押注一个还未经过市场检验的WP7平台,居然放弃自己投入巨资打造和经营多年的Symbian和MeeGo平台,成为一个疑似微软OEM伙伴的纯制造商?全球手机业的霸主,即使在智能手机市场节节败退也依然占有近30%市场份额的诺基亚,会做出这样“挥刀自宫”的反智选择吗?

　　听上去有点难以置信,但白纸黑字,埃洛普2月20日在全球移动大会(MWC)上的主题演讲中就是这么说的:“我们付授权费给微软以使用他们的软件系统。当然,这笔交易的平衡之处在于我们得以削减运营开支。我们是付钱给他们,但我们内部也不再自己开发软件系统。”

　　不仅如此,埃洛普还表示,双方的合作“将非常深入”,诺基亚的地图服务将随Windows Phone被提供给其他微软的OEM手机制造商;此外诺基亚经年打造的世界上覆盖最全面的运营商支付渠道,也会为微软的Windows Marketplace所用。

　　对微软来说,世界上没有比这更美好的交易了:几乎还没有任何市场份额的WP7和必应,将一举覆盖有着数十亿用户的终端商的产品;共享诺基亚遍布全球的运营商支付通道;诺基亚投入近百亿美元的地图服务拿来就可以用;诺基亚Ovi程序商店整合入Windows Marketplace。完了诺基亚还要为使用微软的软件而付费。

　　诺基亚从中能得到什么呢?到目前为止,双方未承认合作关系具有任何排他性,也没有披露Windows Phone终端和服务的分成比例。埃洛普仅表示,诺基亚获得的广告分成将达到每年数十亿美元。一度有消息称微软将会提供给诺基亚数十亿美元的财务支持,随后被埃洛普否认,“与微软的合作几乎不涉及到现金合作或者只涉及到很少一部分资金”。

　　当然,不排除双方达成的条件中,还有其他对诺基亚的补偿条款未被披露。但目前看上去,对于在智能手机OS市场仅占有3.7%份额的PC霸主微软来说,即使双方合作不成功,也是立于不败之地的稳赚不赔。而对于诺基亚来说,这似乎是一次脑残的自废武功,和一纸“量中华之财力,结友国之欢心”的合约,事实上真的如此吗?