不是“木马”的埃洛普

　　许多人认为是埃洛普一手促成了诺基亚与微软之间的“非对称婚姻”,因为来诺基亚之前,自2008年开始他一直担任微软商业软件部门总裁,主管Office产品,并且是微软的第8大个人股东。在全球移动大会(MWC)上,甚至有提问者不留情面的质问埃洛普是不是微软植入诺基亚的“特洛伊木马”(Trojan horse),埃洛普尴尬的回答道:“当然不是,但说实话,我也对这个问题非常敏感,并且觉得很尴尬。我们确保了整个管理团队始终参与到了谈判过程中??董事会评估了整体情况,并且做出了最终决定。”

　　其实,埃洛普是否是这场大变局背后的推手,回顾半年多以来诺基亚的公司大事记,答案便现端倪。

　　2010年中,诺基亚内部全面改组,执行副总裁安西·范约基(Anssi Vanjoki)临危受命,出任新组建的移动解决方案部门负责人,统领诺基亚包括MeeGo和Symbian在内的所有智能手机业务。7月1日正式上任时,范约基特别发表了一篇《出师表》似的博客《反击从现在开始》,字里行间他豪情满怀:“昨天是我转到新岗位的第一天,我很幸运有着这个行业内最激动人心的工作。我的目标是确保诺基亚在市场和技术的领导地位,在未来几个月内,我们将简化工作流程,更迅速地推出产品和服务,并在质量上做到激光般的精准。我将致力于,甚至可以说我将沉迷于让诺基亚重回高端产品的第一地位。”

　　在这篇博客中,范约基也明确提出,他掌舵的智能手机部门将继续沿着现有软件平台的技术路线向前发展,“Symbian和MeeGo将一起组成我们移动解决方案部门的核心,Symbian和MeeGo是我们智能终端上的非常好的拍档,我们没有计划采用别的平台,虽然有很多传言,但我们并不计划推出Android终端。Symbian是诺基亚智能手机所选择的平台,MeeGo目前进展顺利。”他总结性的写到:“Symbian将重装上阵与iPhone和Android竞争,而MeeGo则将目标清晰地放在了电脑领域”。

　　在当时,这位口碑甚好的“二把手”将接替康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)出任CEO,似乎是众望所归——他在诺基亚干了19年,是他决定为每一部诺基亚手机预装相同的开机铃声Nokia tune,并领导了N系列智能手机的研发,力保 Maemo系统,为诺基亚早年占领高端智能手机市场60%以上份额立下汗马功劳。

　　但两个月后9月10日,诺基亚出人意料地宣布CEO康培凯离职,加拿大人埃洛普将是新一任的CEO。3天后,诺基亚又出人意料地宣布范约基将离职。“我感觉现在是时候寻求人生的新机遇了。”范约基在声明中说。其黯然离去的背影与两个月前博客里的激情、信心和雄心形成鲜明对比。

　　9月21日埃洛普走马上任之后两周,诺基亚再次宣布,负责MeeGo系统的高管雅克西(Ari Jaaksi)离职,诺基亚指出,这不会影响MeeGo设备推出的计划。但为何在MeeGo设备即将面世之前临阵换帅,诺基亚未作解释。

　　一个月后的10月21日,诺基亚宣布将在全球范围内最高裁员1800人,主要涉及Symbian智能手机开发部门(1200人)和服务部门。

　　到2月10日,诺基亚宣布与微软合作的前一天,其MeeGo手机操作系统负责人阿尔伯托·托雷斯(Alberto Torres)又离开了管理团队,“开始他在诺基亚之外的兴趣追求”。2月12日,诺基亚(美国)总裁马克·路易松(Mark Louison)离职“寻求新的职业机会”,其位置被曾在微软任职16年的克里斯·韦伯(Chris Weber)取代。

　　纵观以上人事变动、裁员和大股东层面对“B计划”的态度,更合理的推断或许是,2010年9月初诺基亚宣布由“外来和尚”埃洛普而不是范约基接替康培凯出任CEO一职时,由前任CEO约马·奥利拉(Jorma Ollila)领导的诺基亚董事会和大股东层面就已经做出了改弦更张的决定。5个月来诺基亚的所有变动都在“按计划行事”,而埃洛普则是这个既定战略的执行者。

　　换言之,按原计划,范约基等内部人将担当起诺基亚复兴的重任,Symbian和MeeGo平台则是复兴的基石。但在7—8月间董事会最终放弃了这一路线图,转而决定与微软结盟,押宝Windows Phone 7。范约基及其跟随者的离开可被视为替新战略顺利实施扫除障碍,之后关键岗位上的人事变动,和高管层“微软化”,正说明了董事会对MeeGo、Symbian的命运早做了一系列安排。否则,难以解释为何埃洛普初来乍到两周就迫不及待赶跑了负责MeeGo系统的高管,又在如此短时间内完成如此重大的战略转折。