【IT168 评论】在诸多的批评和质疑声中，他正在给微软这家庞大的公司注入新的活力。

　　上一次采访微软全球CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)还是4年前，那时微软还在不遗余力地推销着Windows Vista和音乐播放器Zune。

▲微软全球CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)

　　在这4年中，科技产业和数字消费产品形态都发生了巨大的变革：移动终端正在成为个人娱乐和办公的必备设备，越来越多的人开始习惯没有Explorer的获取网络信息的方式，而业内人士也已习惯商业新闻头条的主角是苹果、谷歌，而非微软。

　　鲍尔默的中国之行选择在微软2011财年第3季财报发布之后。在Windows 7和Office 2010的支撑下，2011财年的第1季微软便取得了史上最好业绩——收入162亿美元，净收入同比增长51%。而刚刚过去的第3财季，其收入又攀高到164亿美元。其中，商业软件部门(Business Division)同比增长21%，达53亿美元;服务器和工具部门(Servers and Tools)增长11%，达41亿美元;娱乐和设备部门(Entertainment and Devices Division)则同比大幅增长了60%，收入达到20亿美元。虽然在线服务部门(Online Services Division)部门延续亏损(负7.26亿美元)，但是收入同样实现了14%的增长，达到6.84亿美元。

　　在这些漂亮的财务数字面前，鲍尔默在媒体面前应该感到意气风发。

　　然而事实似乎并非如此。

　　在鲍尔默担任微软CEO 的10年间，虽然公司的收入在不断增长，但微软的股票却一直表现平平，长期徘徊在20～30美元之间。这都来自于那个投资者10年间一直追问，但鲍尔默尚未给出满意答复的质疑：“当Windows和Office软件的市场饱和之后，微软需要如何保持增长?”

　　人们看到，除了谷歌利用网络服务和开源软件持续侵入微软地盘之外，盈利能力并不如微软的苹果公司，在乔布斯近年来不断推出改变业界生态的新产品制造中，市值也超越了微软。就在2010年，IBM的市值也曾短暂超越过微软。

　　或许在投资者们看来，10年之间，微软除了Office和Windows外别无长物。

　　普通投资者认为它很少进行创新，仍旧依赖于封闭的文档格式、毫无顾忌的产品捆绑、以及维护与政府、企业的旧日情谊。特别是在手机PC化的伟大图景逐渐成真的今天，实现方式却与Windows无关。

　　并且，在周围一片怀疑气氛中，微软的负面新闻也层出不穷：在比尔·盖茨退出执行团队后的2009财年出现了历史上第一次净收入减少并进行裁员;移动终端产品表现平平，逐渐被对手超过;投资的项目不断关闭，高层人员相继离职……

　　实际上，不仅是普通投资者，唱衰的硅谷“巫师”还包括风险投资家保罗·格雷厄姆(Paul Graham)，对冲基金经理David Einhorn，以及微软前副总裁Dick Brass。

　　“10年内，利润提高了3倍。为什么我们的股价在资本市场保持不变?可能是因为人们对未来还有疑虑。”在接受《商业价值》采访之时，鲍尔默首先做了这样的一次自问自答。

　　实际上，鲍尔默最近的频繁亮相，正是意图向外界解释这些问题。

　　必须注意的是，鲍尔默这次来到中国，也是在微软产品做出重大改进之后——由Windows 7对Windows Vista和Windows XP的大规模换代尚未结束，充满想象空间的Windows 8 已经在D9大会上展现在世人面前;Windows Phone 7(以下简称WP7)手机已经开始热卖，并且在半年之内出人意料地做出两次重要版本升级。如果算上Kinect、Office2010、新版云平台Azure等其他在2010年推出的种种新产品，以及长期跳票后刚刚在6月份推出的Office365，鲍尔默似乎已经拿到一些证据来回应上面的质疑。

　　实际上，在人们被乔布斯所带来的令人眼花缭乱的产品光环炫目的同时，鲍尔默也正在对微软进行着一场波澜壮阔的维新运动。在微软面向个人用户、企业用户的各种新产品背后，是鲍尔默为微软设计的未来大棋局。而在鲍尔默维新的同时，微软的文化也在悄然发生变化。

　　在很多人怀疑微软这位几近不惑之年的巨人似乎已经失去了科技先知光环的时刻，高举“软件加服务” (Software+Services)大旗的鲍尔默要改变这一切。他要带领没有比尔·盖茨的微软重拾霸业。