在中原(中国)物业顾问有限公司的工作流程中，往往需要一个工作组来完成一个项目，或者由几个工作组来配合完成一个项目，这些项目通常会包括楼盘的营销、代理，从而会产生出大量的策划方案、销售报告、产品分析、需求报告、客户反馈等电子文件。

上海贝尔阿尔卡特的IT架构主要由IT部门全面负责，公司一直采用以Windows活动目录为核心的IT系统的基础架构。在系统建成之后，非常好地满足了业务的需求，得到了公司和用户的肯定，但是随着公司业务的不断增长、规模的不断扩大，如何进一步的提升现有系统功能

深圳市爱施德股份有限公司作为一家营销网络遍及全国的品牌移动通信产品营销商，爱施德公司在各省和重点城市都设有分支机构。目前直属省级分支机构31个，办事处135个，面对数量庞大而广泛的分支机构，企业在管理经营方面遇到了以下问题：

商务智能是企业“从数字上进行管理”的能力，是企业决策的有力助手。中国长城资产商务智能门户解决方案保证了企业信息的充分共享，实现了全方位的业务数据洞察力，同时简化了企业员工的日常操作，为公司领导和业务人员提供了进行判断和决策的依据。

“医疗卫生信息化建设是中山医院一直以来所坚持的一项重要工作，也是国家对于医疗卫生企业提出的新的发展要求。现在通过微软的一系列服务器和软件产品，能够利用更为准确的管理数据、更为完善的工作体系来实现医院工作效率的提升，为广大患者带来更多便利和优质服务。同时微软的产品和技术，提升非常快，也满足了我们不断发展的需求”

日本东电化兰达株式会社为用户提供卓越的电源技术，还拥有开关电源、模块电源等产品，是一家为客户提供电源方面的全方位服务的全球化公司。

广州汽车工业集团有限公司(下称广汽工业集团)成立于2000年6月8日，是广州市政府国有资产授权经营企业集团。得益于中国汽车产业的持续、快速发展，广汽工业集团的生产规模、综合实力、核心竞争力得到迅速提升和长足发展。

测绘学自古以来就是国家最重要的学科，自中国有历史记载以来，一直伴随着整个中国历史的发展。从黄帝大战蚩尤时就使用了最原始的地图与指南车，这些工具的使用对战争结果的导向起到了极为重要的作用。

　作为中国非线性编辑系统解决方案的领导品牌，索贝公司产品的主要任务是实现视频处理以及特技制作。5年前，索贝开始意识到在视音频编辑硬件方面的问题。

过程工业是以物质和能量的转化为核心的基础产业门类，包括了化工、冶金、钢铁、能源和环保等影响国计民生的重要行业，目前占中国GDP的近1/6。

随着基于基因、蛋白质和DNA的微观生命科学研究日益深入，生命科学领域的数据量平均每12个月就增加一倍，研究者对超级计算机和集群系统的要求越来越高，需要不断探索新技术。

过程工业是以物质和能量的转化为核心的基础产业门类，包括了化工、冶金、钢铁、能源和环保等影响国计民生的重要行业，目前占中国GDP的近1/6。但这些产业也面临着能耗和资源消耗量大、污染严重等严峻的挑战。

近年来，随着油气勘探变得越来越复杂、成本越来越高，为了更准确地评估地表下岩层的状况，并确定地层地质结构，地震成像公司开始探索全新的相关技术。

由詹姆斯·卡梅隆(James Cameron)执导、二十世纪福克斯出品的突破性立体3D长片电影《阿凡达》中包含了丰富、精细的场景、虚拟人物的庞大阵容以及计算机生成(CG)的环境。

“采用NVIDIA GPU以及安捷伦开发的EMPro软件解决方案，你可以用原先十分之一的时间进行手机天线电磁仿真工作，让手机的研发速度进一步提升，提高整个手机设计行业的技术含量。”

目前对复杂疾病的致病基因扫描，主要集中在全基因组关联分析(genome-wide association study,简称GWAS)和全基因组基因相互作用(gene-gene interaction)分析。

由Bird等人最先提出的直接模拟蒙特卡罗方法(DSMC)是一种利用概率过程的粒子仿真模拟方法。由于受计算条件的限制，DSMC方法仅在稀薄气体、等离子体等局部领域得到应用。

使用CUDA实现顶点与几何着色器程序，结合DirectX10绘制，可成倍提高multi-pass、object-space算法效率。使用新的针对CUDA内存模型设计的网格优化算法可进一步提高性能，并可兼顾overdraw reduction。

在成像技术中，一个非常有趣的领域就是裸眼立体成像技术，它无需特殊眼镜就能显示三维立体图像。这种有趣的技术不仅有着娱乐方面的应用潜力，也可作为多种专业应用程序的实用技术。

Scrum为项目执行提供了可靠的、已被证实的基础。但是，在每个项目中，Scrum都必须根据具体需求和环境进行调整，这是项目成败的决定性因素。在这篇文章中，将会介绍如何成功地完成了一个大型的（20人年，超过十万行代码）、分布式（开发人员位于印度和荷兰）Scrum项目，而这个项目曾经在传统开发方式下被废弃过 。为了帮助读者顺利运作大规模项目，在这里我也会历数我们的经验教训，包括：项目启动、找到合适的产品负责人、估算的重要性、有效沟通、测试、文档。