近年来，针对物流的各种理论相当丰富，而且国家也对这种“物流热”起着推波助澜的强大作用，各地物流园区的建设、中物协的示范基地的建立......

现代物流的实践表明，物流服务的对象是各类生产企业和商业企业。由于各种服务对象的经营流程与经营内容千差万别......

系统上线后，ERP项目就结束了吗?不。这只能说ERP系统取得了暂时的顺利，只是攻下了一个碉堡。“革命还未成功，同志尚需努力”呀......

企业如何成功实施ERP项目?这是从事ERP事业的人员关心的话题，也是准备实施或正在实施ERP项目的企业最为关心和经常提及的话题......

新的一年开始了，有不少的同行估计都在想着跳槽了。今天我就把自己的当面试官的感受给大家谈谈，也许，从中，你可以掌握ERP实施顾问面试的技巧......

做开发三年来(B/S),发现基于web 架构的项目技术主要分两大方面: 第一:C#,它是程序的基础,也可是其它开发语言,没有开发语言也就不存在应用程序. 第二:数据库,现在是信息化世界,大多数信息都可以通过数据库存储来交换信息.常与应用程序互相交流信息. 但在SQL开发应用时,我们往往只观注些常用的方法(insert delete select update),对些小细节方面(系统存储过程,函数的应用,优化分析)研究的并不多或者是知其一不知其二,所以本人想把在学习工作当中遇到的问题总结些,希望还没有重视这些方面的朋友会有帮助,少走些弯路.

在中国的大型合资或外资企业，为了专心于自己核心产品的设计和制造，会把物流服务需求外包出去或分包出去......

随着资源配置全球化，商业圈越来越大，占据主导地位的企业结构日益从纵向型转变为横向型......

这是上ERP项目的企业较为关心的话题，也是老生常谈的话题。对实施成功或实施失败ERP软件供应商、客户、咨询机构、专家、学者、媒体报导等说法是不一致的。思想来指导企业具体的管理创新和流程再造工作，能在宏观层面上指导ERP的实施工作。

BOM的断阶实际上就是对BOM中的ITEM之间，父项子项确认关系的一个过程。这种确认是为了满足管理的目的，所以对应不同的管理目的有不同的断阶方式。下面我来简单的描述一下BOM的断阶主要功能及原则......

一个世纪以来，油漆桶都是笨重的金属结构，使用的时候需要用扳手将螺丝一个个的拧开，要用一块湿抹布擦干溢出涂料，密封时需要用锤子敲敲打打......

顾客忠诚可以极大地影响企业的经济收益，能够直接为企业带来收入和市场份额的增加。备件物流又是企业提高服务质量、培育顾客忠诚的重要一环。本文分析了备件物流管理的几种常见模式以及在新时代中备件物流的特点，分析了备件物流管理对顾客忠诚的影响。

物流企业只有不断创新营销理念和优化营销活动，以客户为核心，以物流资源链为服务手段，以市场占有率和建立客户忠诚度为导向，开展针对性的营销策略，注重客户的保有与开发......

本人长期跟客户打交道，在此过程中常常会听到一种说法：“我们工厂基础很差，流程很乱，我们计划先自己把内部理顺后再考虑上ERP!”;或者说“我们先搞ISO管理体系，把流程规范后再搞ERP!”。

采购是企业管理的一个重点对象，因为其关系到企业资金的流出。所以，采购流程也是ERP管理的一个重点。但是，很多企业在操作过程中，缺乏总结，今天在这里，我就在这里把这工作给做了，给他们这些“懒人”做点事情，希望对他们有所帮助。

在商业领域里，日益加剧的竞争和快速变化使得一些组织重新思考它们的实力和核心优势。它们越来越关注其核心业务流程以及外包非核心业务流程给外部服务提供商......

随着经济信息化和全球化进程加快，国际物流市场竞争方式呈现出从粗放式向集约化发展的趋势。

在写这篇文章前，先说明几个问题。一是这里说的实施顾问不是指那些独立的实施顾问，而是指在ERP软件公司承担实施顾问的人员......

据相关统计，仓库的库存金额占企业大约80%%以上的财产，所以，仓库管理的够不够好，安不安全，直接关系到企业的发展。

“稳”字是企业管理的核心，但是，ERP实施有时候却会给企业激起千层浪，这是企业不想看到的。所以，企业虽然认识到在ERP项目实施过程中，对现有的经营管理必定会有所影响，但是，他们希望这个影响能够减到最低的程度，ERP能够实现软着陆，实现平稳过渡。