成功实施ERP的硬道理对于成功实施ERP，我的理解就五个字：简单再简单！之所以说的这么简单，是因为要将ERP信息管理系统和企业的管理实践有机对接实在是太不简单了！
崔新升 · 2008-10-22 10:40- 企业ERP模式分摊人工成本
实施过ERP项目的人都有一个感觉，就是成本模块要把成本计算准确。那成本模块的应用瓶颈到底在哪里呢?我觉得，人工成本的分摊是成本计算中一个难解的结。
崔新升 · 2008-10-22 10:34 - bpr与ERP互促互动
由于对BPR和ERP在概念上的理解没有一个标准的界定，所以针对同一个术语，往往会有不同的着重点。BPR是否应该先于ERP，取决于对于ERP的理解和业务需求程度。
崔新升 · 2008-10-22 10:25 - 库存周转对物流系统成本的影响
物流系统成本包括整个物流过程发生的成本，可以分为以下几个部分： 运输成本、仓储成本、订单和信息处理成本、库存持有成本、批量成本。每一项物流成本都因某种物流活动而产生。
崔新升 · 2008-10-21 13:51 - 第四方物流，想说爱你不容易
尽管第四方物流引起了国内理论界和实务界的热烈关注，发展第四方物流能够有效的整合企业的供应链，降低企业的运营成本，但是发展第四方物流并不是一件很容易的事情。
崔新升 · 2008-10-20 13:12 - 美国物流与信息化状况及其启示
从上世纪80年代开始，美国政府制定一系列法规，逐步放宽对公路、铁路、航空、航海等运输市场的管制（deregulation），取消了运输公司在进入市场、经营路线、联合承运、合同运输、运输费率、运输代理等多方面的审批与限制......
崔新升 · 2008-10-20 13:02 - 国外物流的发展趋势刍议
基于网络（如World Wide Web-WWW）的电子商务的迅速发展，促使电子物流（E Logistic）的兴起。据统计，通过互联网进行企业间的电子商务交易额1998年全球已达到430亿美元......
崔新升 · 2008-10-20 12:46 - ERP可解决企业哪五大问题
通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好地处理这些问题，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况......
崔新升 · 2008-10-20 11:21 - ERP系统BOM的几个关键点
系统最为关键的名词，每人对它都有自己的理解。对BOM的理解、定义和数据准备的精确程度，直接影响ERP系统的整体运行状况。所以，真正理解BOM的含义，科学合理地定义好BOM，细致充分准备BOM数据，是每个ERP系统实施极为关键的任务。
崔新升 · 2008-10-20 11:11 - ERP项目经理经验谈
系统的实施工作是一个系统性工程，同企业方的项目经理相比，实施方的项目经理对自身软件的实施过程更加熟悉，对于项目的实施工作更加有经验，对整个项目实施工作的指导更加重要......
崔新升 · 2008-10-17 11:13 - 开源ERP的红旗能扛多久
对关注信息化的媒体人士来说，ERP是再熟悉不过的一种关于企业管理的软件2000年前后，ERP的概念开始在国内渐渐流行开来......
崔新升 · 2008-10-17 11:08 - ERP模式下 分摊人工成本
实施过ERP项目的人都有一个感觉，就是成本模块要把成本计算准确。那成本模块的应用瓶颈到底在哪里呢?我觉得，人工成本的分摊是成本计算中一个难解的结。
崔新升 · 2008-10-17 10:58 - 如何ERP保护系统安全
系统涵盖了应用企业最关键和最敏感的信息资源，恰如企业的"黑盒子"，从中可以找出一个企业的组织架构、管理理念、客户资源、人力资源组成、企业产能、销售渠道、合作伙伴、竞争对手等方方面面的信息。、数据库管理系统、服务器等缺陷......
崔新升 · 2008-10-16 11:34