三、战略或经营困难

　　1.收购困难

　　谷歌54笔收购大多成功，但未来谷歌可能面临一些严重的收购难题：

　　战略方面

• 预期收入可能无法完全完成
• 错失投资机会

　　运营难题

• 程序和流程的集成
• 整合被收购公司的技术，例如，谷歌收购Jotspot16个月后才重新推出Jotspot服务。

　　分散管理时间

　　高管可能会更关注收购所带来的整合挑战，而非经营业务。

　　2.与对手的竞争

　　直到现在，谷歌的核心业务仍有竞争对手：

　　2009年美国搜索市场，谷歌份额为72%，雅虎18%，其它公司合计5%。

　　但这种情况可能发生改变，例如

• 微软和雅虎可能合并
• 谷歌与合作伙伴的关系可能破裂
• 新进者可能抢占谷歌的市场份额

　　3.业界出现可颠覆谷歌的创新

　　例如AOL被宽带接入干掉，Altavista被谷歌的PageRank干掉，Friendster被Facebook干掉。

　　未来的颠覆性创新可能会严重影响谷歌的核心业务：

　　或许是自然语言搜索?语义Web?其它创新?

　　4.无力掌控新业务的切入点

　　在新业务的切入点方面谷歌已经遇到了一些难题，例如社交网络

　　谷歌与Myspace达成了9亿美元的搜索广告合同，但没有达到预期的营收。

　　除了巴西和印度，谷歌的Orkut一直无法与Facebook竞争。

　　谷歌还可能在以下的业务切入点中遭遇难题：

　　例如手机、视频游戏机、电视机顶盒、互联网设备