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对话微软女高管:诠释IT女性核心领导力

  【IT168专稿】IT领域向来被视为是女性员工较少的行业之一。纵观整个IT行业,女性员工的比例明显地低于男性,普通员工、管理层再到资深管理层,女性的比例逐层递减,到最高管理层,已经降到整体数量的十分之一左右。这些女高管不会因为肩膀柔嫩,她们承担的工作压力和对业绩的要求就会减少几分;不会因为她们在工作上与男人一样风风火火,在家里就能逃脱做妻子和母亲的责任。女高管们就是这样特殊的—群人—— 与普通女性相比,她们有事业的重担;与男性高管相比,她们又要用更多的精力关注家庭。那么,她们如何提高自身的领导力?她们如何平衡生活和工作的关系?作为在微软相当成功的管理者,3位微软女性高管接受了记者的采访,畅谈她们的职场、生活管理办法。

  1.IT女性挑战外企职场生存法则

  姚志芳:国际化视野和语言的重要性

  本地人才和全球化人才的最重要的区别就是,中国现在还是一个发展中国家,我们的市场很多的管理体系,还是不够成熟,所以,国内的企业虽然是在发展,但是我们缺乏全球化人才。比如,国企和外企最大的一个区别,在国企管理更注重是技术,而在外企它最注重的是科学。其实在国内的企业,你也可以它做得很好,因为这个更多是人与人之间的关系,怎么样把这个团队通过人才的方式,把它做得很好、很大。但是这也从另外一个方面制约了它的发展,就是一旦当这个企业发展到一定的规模的时候,它就会遇到一种瓶颈,因为这种人才势必会造成这种不可操作的障碍,那从外企来讲,它发展的这么多年,比如说欧美的一些企业,它都是一些先进的市场经济发展下来的,所以,它的管理是非常系统化和科学化。

  我从国企到外企是不是因为给的待遇更好?其实这个因素是很少的。如果将来你把自己定义成高端人才的话,其实你是需要国际化视野的。包括你将来在国内的企业,如果发展到一定的程度,它也需国际和人才帮助它去发展,否则它很去突破这个瓶颈,所以,我觉得在微软将近8年的时间里,带给我最深刻的感受,就是把管理做得像一门技术一样,运用到极致,去做一个有凝聚力、洞察力,能够为别人指导方向的管理者、领导者,那么,同时也建立一支很精良的团队。到了外企之后,我觉得更多的是学它的科学和技术化的管理。确确实实在这个方面我自身是有非常大的提高。


微软中国企业及合作伙伴事业部销售总监 姚志芳

  关于语言方面,这是一个不争的事实,我觉得,可能我们经常讲天花板这个词汇。其实到了外企之后,如果你语言上有障碍,就会遇到一个发展的瓶颈。比如说你讲中文,大家都会说,但是有没有能够讲到非常简洁,非常精炼,非常有逻辑性,这个就更难了。那就跟英语是一样的,如果你想做到一个高端的管理人才,英语是必不可少的,那么要达到应用的状态,就更加需要锻炼。

  康颖涛:培养韧性是关键

  在IT这个领域里,微软在整个市场上尤其是IT界比如软件、硬件这种国际化的公司看女性。实际上女性比率越来越上升,举例来说,我们现在2007、2008、2009年,从最初的20多个,到现在2009年是39%。换句话说,从整个IT的知识和管理来说,其实女士是很有优势的。但是,从大中华区,和美国、欧洲来比,女性其实在高层,尤其是某些领域,比如说销售、服务,我们的女性相对比较高,总体来说,第一,作为女性如果你喜欢,你有优势的话,其实这个领域是一个很好的领域,因为我们确实看到市场在做。但是,我们也看到了,在这个过程中,女性尤其是到一定的年龄段,比如到了30岁以上,开始要成家、生孩子,我们会注意到,在这个过程中,其实我们女性面临很多挑战,我觉得这些挑战有很多很多的方面,肯定有是办法的,但是是不容易的。
 


微软中国区人力资源部总监 康颖涛

  第一,这个职业是不是你喜欢的,你是不是有韧性。其实都会碰到困难,女性在碰到困难的时候你会有很多的选择,可以选择回到家里,或者我放弃,因为社会都接受的,男性就不可以,所以,在有很多尝试的时候,女性就会放弃。那么,我们今天在培养的时候,一定要加强韧性的培养。其实,每个人都会碰到困难,碰到困难你怎么处理?有方法的,你怎么化解的?我们也注意到,还有另外一个趋势,中国也开始出现,我们看到,现在变成了家庭也会容纳,就是这对夫妻,谁最有优势在职场。如果女性在职场更优势的话,可能女性更多地挑大梁,男性可能在家做一些辅助的。所以,我觉得中国现在还是处在越来越包容、越来越开放的心态。

  其实,我觉得全球一体化对中国带来了很多观念上的改变。其实有时候你没有想到,或者你没有想透,如果想透了,其实所有困难都没有文化。所以从这个角度我是鼓励的。另外,从微软来说,我们也在看整个三年,其实我们在中国是最有利的,我们大学生、硕士生、优秀人才的比例也在上升,所以,换句话说人才是有的。但是,确实,女性也碰到挑战了。整个公司包括整个社会,都应该给大家建这么一个平台。我觉得每个人都有自己的长项,你发挥你的潜力,但是这个时候,你要合时,要学会选择,这个是我的强项,我就充分地发挥这些强项,那么,这个东西我给适合的人去做,那么,我觉得在社会上,都各自找到自己的定位。这样整个社会就会更加和谐。

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