第七招：误解清单

为了确保取得RUP实施中的彻底误解和失败，我们向您提供以下检查清单(评分表)。得分越高，RUP的实施也就越失败：

· 您认为起始阶段 = 需求；细化阶段 = 设计；构造阶段 = 实现。

· 您认为细化阶段的目的是为了完整细致地定义模型，并在构造阶段将它翻译成代码。

· 您认为在细化阶段只需创建原型(事实上，应该在细化阶段针对高风险的架构元素编程实现具有产品级质量的核心子系统)。

· 您试图在开始设计或实现之前定义绝大部分的需求，或者在开始实现之前完成绝大部分的设计。

· 您认为一个合适的迭代长度只能以月为单位来计算，而不是周。

· 您认为编程之前的UML绘图和设计活动阶段是为了完整地、精确地定义极其详尽的设计与模型，认为编程只是简单、机械地把模型翻译成代码。

· 您企图从头至尾详细地计划一个项目，然后把工作分配到每一个迭代；竭尽全力地企图预测所有的迭代以及在每一个迭代中发生的情况。

·  一个组织在进入细化阶段之前，就要求获得可信的计划和估算。

· 一个组织认为实施RUP就意味着从事尽可能多的活动或创建大量的文档，把RUP当作一个有许多步骤需要遵循的规范过程来运用。

    我们相信遵照并运用了以上的夺命七招，您的RUP和迭代开发项目实施必将一塌糊涂。