雅虎的如意算盘

　　雅虎之所以希望有公司出手竞购,可能只是为了迫使微软提高收购报价.雅虎高管私下里说,微软收购雅虎已经成为了既成事实.不过,如果新闻集团能提交一份更具吸引力的收购方案,雅虎董事会可能会将其推荐给股东.

　　如果雅虎跟AOL联姻,那算投入传统媒体的阵营,对谷歌的威胁远小于微软得手,谷歌就能占到便宜.它可以不费吹灰之力去掉一个竞争者,同时自由掌控关键词搜索,把那些搜索界新出道的后生小子们远远地抛在后面.到时候,谷歌的搜索是不是最好的已经不重要了,关键是它一枝独秀的影响力,足以笼络一批广告商服服帖帖地投放.

　　回过头来说,不管是否被收购,雅虎真正应该解决的问题还是自己.高层人员走马灯式的轮换,杨致远重新出山但仍无起色,传统搜索业务市场份额被谷歌逼到退守,邮箱、IM也无法止住下滑的势头.目前,流动的用户已经不再挑剔谷歌、雅虎的搜索引擎孰优孰劣了.常常输入一个词,两家搜索给出结果是相同的.但不同的是,谷歌给出的搜索结果中可能有广告商与合作伙伴,而雅虎则太倚重搜索内容本身.

　　根据Hitwise的统计,2007年12月,三家公司搜索市场份额分别为:谷歌66%、雅虎21%、微软5%.难怪微软CEO史蒂夫·鲍尔默说,谷歌成为市场领头羊的原因不在于它有很多种产品,而在于它是其中一项产品的老大.从这一点上,谷歌是赢家.无论是微软,还是雅虎,都很难把独树一帜的业务变成市场翘楚、行标裁判和利润当家,这就是原生性的短板.

　　雅虎那个引以为傲的Panama广告系统也没有像谷歌的搜索广告一样成为摇钱树.究竟是战略失位还是目标不清?是技术残缺还是管理混乱?是客户离散还是口碑不佳?如果雅虎不能真正解决自己的症结,而是听凭投资人和股东的发落,那么它事实上已经在苟延残喘了.

　　点评:

　　雅虎生逢其时,赶上第一次互联网高潮.但作为门户,谷歌更有效率,雅虎代表落后的翻页文化.是资本的力量让雅虎又苟延残喘了这么多年.微软买雅虎,是在买流失的流量和用户而已,并不是买什么创新和产品.微软是因为谷歌,才来收购雅虎的.雅虎正是吃准这一点,坐地起价.