四、二位专家是如何看待个人因素、社会因素、公司因素三者之间的关系。

   专家认为像扩招、专业课程设置不合理等社会因素是不可控制的，更多的要从自身上去想办法，比如说可以在学校多参与项目，来增加自己的就业机会。

   公司因素：公司在选人时一般会留下两类人，一类是理论基础好，项目经验多，实操能力强的人。另一方面会留下潜质好，职业化程度高的人。

    那么职业化是怎么来定义的？

    简言之就是完成工作中所需要的综合的素质。（1）“以此为生，精于此道”，选择了某条路后，不是做做就行了，一定要成为这个领域的专业人士。（2）以最小的成本追求最大的利润。（3）用理性的态度来对待自身、客户和他人，（4）细微之处做的精彩。这四条做到了就是一个职业化的态度。

   例如，一个毕业生到了一家公司，项目经理要求周五之前完成一个功能，但周五因为种种原因（机器、时间等）未完成。但是并未汇报，以至于拖延了项目的进展，这就是他不职业化的表现，职业化体现工作在点点滴滴里。

   还一种情况是工作不积极主动，属于推一推动一动的状态。从来不想如何把这件事情做的更好,只做领导让做的事情，不去做在这之外的工作。

   什么原因造成他们有这样的做法？

   80后的程序员对自己的定位不清，心理上不是盲目的自大就是超级自卑。对自己的职业目标定全不清楚，没有一个合理的定位。例如，他们在投简历的时候可以从初级程序员一路投到研发总监，搞不清楚自己到底适合做什么；另一类人是对未来没有想法，自己在未来三年或五年的定位很模糊，干一天混一天，对未来不做规划。只是把工作当成一个维持生计的来源，而不是一份事业。

   提倡大家应该有一颗感恩的心.感恩是相互的，公司对员工的感谢，可以表现在（奖金，休假、晋升等），如果只是把工作该做好，是不应该得到这些奖励；只要做到了工作之外的，才能得到奖励。对别人感恩，是为了让自己更快乐，去接受身边的人或事，不要过多的抱怨。

   有的人会认为做的超过自己的范围，会被领导认为是越级

   专家建议可以与上级沟通表述自己想学到更多的东西，想得到更多锻炼的愿望。大多数的LEADER是愿意给下属这样的机会，当下属能承担更多的责任，他才有更多的时间去考虑其它的事情，任何一个健康成长的公司或团队，都不会拒绝一个年轻人的成长。如果真得觉得做的多又不落好，那么要么检讨一下自己做的是否正常，要么看一下公司，选择一个让自己快乐的环境.

五、在学校里面考一些证，这些证有没有必要去考呢？

    建议大家对考证保持冷静的头脑，清楚的知道一个证到底能够为自己带来什么，仅凭一个证并不能带来工作。大家在有时间、有金钱的条件下可以考，但必须具备那张证书所应该具备的能力。

六、80后的程序员应该具备什么样的素质？

    第一点是责任心的问题，责任心是要对自己许下的承诺有一个负责的态度，如果真有一些客观的原因完成不了工作，要做到起码的职业尊重，应该事先沟通，给对方一个解释。（像LEO所说的面试只到3个人和周五应交的东西却推迟的作法都是不负责的体现）。

    第二点是需要大家增强成本意识，这里的成本是指时间成本或者说是青春成本，现在有一部分“80后”总是不停的跳来跳去，或许每跳一次你的工资都会高一点，但是真正的三年五年下来，未必比那些刚毕业一直稳定在一个公司或一个领域的同学挣得更多。事实证明如果你在一家公司工作一年以下是没有权利评价他的，因为你对这家公司还不够了解。所以希望“80后”有一个稳定的心态，去完整的了解一个行业、公司、产品、项目的开发流程。这些都是需要踏实的呆下来，之后才能通过两、三年的时间在这个领域里发展，成为这个行业的专家。反复的跳来跳去，实际上是失去的更多。