甲骨文亚太区高级副总裁Brian Mitchell

    甲骨文亚太区高级副总裁Brian Mitchell：好，我们可以看到的确是亚太区有一系列的国家发展得非常的快，成为全世界经济发展的一个火车头，我们可以看到特别像中国、印度每年的经济增长率高达8％、9％、10％，这个市场对于我们甲骨文来说是非常重要的。的确，在这些高经济增长的国家我们也看到我们的软件的需求是非常强劲的，因为它一方面要维持它现有的这些基础架构，同时他们也要努力为他们的客户提供更多更好的服务。

    在这些地区，我们数据库的产品的需求增长也是非常强劲，在这些所有的地区的国家，我们都是市场的领军任务。根据这一期Gartner的数据，我们在中国也是无可争议的业内知名的数据库软件提供商。就中间件来说，尽管我们进入这个市场比我们的竞争对手要晚一些，但是我们的增长也是非常的强劲。所以这个很高的增长率也反映了我们产品的深度和广度。根据IDC的测算，去年中国这个市场的增长率高达50％。

    就应用软件这块，我们可以看到过去几年我们也进行了一系列的收购活动，所以就我们现在应用软件的这套来说，像仁科软件和Siebel，我们收购的这些都大大提升了我们这个应用软件的套件的综合性。所以我们在亚太区应用软件这块的增长也是非常快，特别是在中国更快了。

    记者：刚才您也说到中国市场是一个非常重要的市场，所以这次在上海宣布这样一个研发中心，刚刚不久前您也说过，把亚太地区的19个研发中心连接起来，我想了解一下，这种所谓的连接是一个怎样的连接？比如它是一个协作体还是它是一个机构？它是一个什么层次的连接？

    嘉宾：我觉得我们的研发中心实际上有两种类型，一种是为全球的市场来开发一些新的产品和应用，也就是应用和技术方面的全球性的开发。还有一种是根据本地的需求，对于这种产品和技术进行本地化的开发以及部署。那么如果本地有一些特殊的要求，比如说像法律还有政府规范制度这方面的要求，我们需要对于这些软件的产品进行本地化。那么这个是属于第二种研发中心的任务。实际上我前面讲的这些说明的连接，属于是一种独立但是会通过一些协作的关系来进行联系的像联邦体一样。这种新的连接的方式，我们是在中国深圳首先开始做的，我们现在是准备也把这种连接的方式也拓展到其他地方去。通过这种连接的方式，我们一方面可以获得规模经济效益，也就是可以获得规模的好处，同时的话，我们也可以获得专业化互补的好处。当然各地的研发中心还是会更多的根据他们本地的需求来进行工作。比如说中国更多的是把重点工作放在中国本地的这些需求来进行应对。