【IT168 开源访谈】

    开源潮中的厂商和培训 

    记者：我们今天的主题是开源，我个人认为开源从Linux出来之后大家就一直在说，但是只停留在说的层面上。特别是从2000年到2005年，好象是泡沫期，但是进入了2006年之后，大家实实在在的做东西，无论是软件的开源、产品的推出、还有硬件的开源，Sun的硬件开源、因特尔的硬件开源，您是否可以预测一下未来的五年之内，软件业界是否有哪些黑马出来，或者有一些目前来说是一些业界旗帜会倒下去？

    Crawford Beveridge：这个问题提得很好。我觉得最终来讲，整个市场还是会拥抱开源的，但是有一些传统的企业还是认为所有的知识产权都是对外封闭的，但是他们封闭式的知识产权的模式使他们遇到了很大的麻烦。 

    比如欧洲就进行一场关于知识产权犯罪形式化的纷争，一方面是传统公司，像西门子、微软、爱立信这样的公司，他们认为所有的软件都应该受专利的保护。另外像Sun、甲骨文公司就坚持产品应该有更大的交互性。在我看来，最终消费者是会推动向这种开源的方向走的，因为开源对消费者来讲提供了更好的解决方案。 

    过去的那些老派的企业会怎么样呢？也许有一些能够完成这个转换和过渡的，但是最终他们要发生变化，因为届时整个产业的情况都会发生变化。 

    记者：那您对于国内和国际的开源人才的培养，有哪些好的建议和意见？ 

    Crawford Beveridge：我觉得这不是一个培训的问题，而是鼓励对这些软件实行下载的人。无论他下载的软件是我们的还是别的产品，希望他们下载了以后能够看看，利用这些软件，他们能够在中国市场利用什么样的机会。比如针对某一个具体的应用，他们还可以做什么样的添加，建立开发者自己的企业和产业。 

    在欧洲就是这样的情况，比如有时候在这个基础上开发一个翻译的软件或者针对某种有中国特色的业务，再开发一种专用的软件等等。我们Sun公司有许可的安排，我们把它叫做CDDL，没有一个利用我的软件开发了新产品，要把知识产权返还给我们公司的安排。这就可以使消费者在使用了免费的软件基础之上，可以做自己的开发，可以进一步的添加。我觉得这可以给中国的软件开发者带来很好的机会。中国、印度、俄罗斯都有很好的开发人员，我们希望他们用这种方式发展起来自己的业务，这也可以给中国带来很大的好处，而不是在这儿也要依靠外国的投资，而是中国应该建立自己的企业，建立自己的自有的知识产权，并在这个基础之上再向上前进。