联想最重要的优势

　　什么是联想最重要的优势?从PC时代累积而来的深厚渠道显然是其中之一。那如何将这一优势应用到移动互联网战略中去?答案是，让渠道在拥有天然的展示和销售功能之外，加入服务和市场教育能力。

　　联想判断，现在的萌芽阶段虽然还不适合渠道优势进行助力，但随着新终端的推广，它将同时在乐Phone和乐Pad上体现出来。首先是针对各种不同人群的应用细分与打包，比如白领、学生、销售人员等，提供“傻瓜式”套装安装与服务以及针对性销售;其次，在联想销售渠道里推广付费应用，当顾客说出需求、给他介绍软件，比如某几款软件你可能需要，加起来50元。如果这一模式真能实践，以联想的强项来看，这种“卖应用”的地推手段或能收到奇效。

　　归根到底，拉升正向循环的方式有许多，联想也确实在绞尽脑汁地想各种方式。最终，联想希望看到，乐Phone能真正在这些推动之下成为一种潮流。

　　而从反方向考虑，方式越多，越证明想要长期正向发展，这种推动需要太大的力量。它需要调配多方资源，需要大量人力、财力和物力投入，更需要领导者有足够的远见与恒心。

　　无论如何，对联想这家大公司而言，这确实是一次大胆的举措。站在移动互联网即将席卷而来、甚至将反向侵蚀传统互联网市场的关口，它是不是必须要绝对以这种方式完成?