适合中型企业实现智慧型成长的方案

　　最后，黄建新还向中型企业推荐了IBM的各种量身定做的解决方案和技术，2009年，IBM提出了四大策略特别针对中型企业。第一，精准的行业洞察，IBM对不同的行业做了很细的细分。举个例子来说，制造业、零售业不但做到大行业的切分，甚至是在制造业里会分电子、食品、轻工、重工企业等等，如果去看这个行业里要什么东西，如何用智慧的理念可以帮它做更好的运作。

　　第二，高价值的智慧方案，基于对行业的理解，我们做出很智慧的、高价值的解决方案给中型企业。

　　第三，区域化的深入支持，IBM目前在全国有200人的团队专门负责中型企业，遍布全中国26家分公司，每个地方都有我们的人员，可以做到在每个区域都可以跟客户贴的最近，能够跟他们进行很好的沟通。

　　最后是创新的、全方位的贴心关怀，IBM与合作合作伙伴结合在一起，可以跟中型企业沟通。

　　“虽然说IBM的人很多，但其实到今天已经中国有4300万的中小企业了，无论IBM有多少人都没有办法一一跟他们做对应，唯一的办法是利用我们的合作伙伴，通过他们跟我们的客户做更多的接触。创新、贴心的关怀是说在每个地方、在每个企业隔壁都有一个合作伙伴，你很容易找到他，跟他谈我的企业如何变得更智慧。也是通过很多手段，包括使我们的合作伙伴有这个能力做这件事情。”

　　尽管2009 IBM中型企业论坛已经落下帷幕，但留给中小型企业思考的东西有很多，特别是在当前的经济形势下，我们的发展方式问题，我们的建设思路问题。中小型企业绝对是各种创新(业务模式，技术等)的主力军，一位专家曾经说过，“技术的进步无论我们如何估计都不会过分”，对中小型企业的创新能力，同样如此。在当前“构建智慧地球，感知中国”的技术背景下，无数的奇思妙想一定会被中小型企业激发出來，引导它们实现更加智慧地成长。