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黄建新:用案例解读IBM Smart IT

  【IT168 评论】以“驱动智慧的地球——驭先机•掌胜局•赢未来”为主题的IBM2009中型企业高峰论坛和中国中型企业成功策略发布会在北京隆重举行。

  在专访环节,IBM大中华区工商企业部中小企业群总经理黄建新用生动的企业案例解读了IBM提出的智慧的IT架构,并谏言中型企业如何改善IT基础架构,实现智慧型成长。 
       


图:IBM大中华区工商企业部中小企业群总经理黄建新

  黄建新谈到,IBM针对中型企业的策略方面其实也是经历了一个演变的过程。从2003年IBM工商企业部提出易捷系列产品,当时IBM的口号是“做大公司的事,花小公司的钱”,当时谈的是价钱,因为当时很多企业还处于起步阶段,IT建设刚刚起步,很多时候他们是在关心产品的价格问题。

  到2005年,中型企业在IT系统架构过程中,并不只是单纯购买一个产品,它们更需要注解决方案。“所以当时易捷也转变想法,除了IBM的产品,还与合作伙伴跟ISV(独立软件开发商)一起做一些行业针对性解决方案给到用户。当时的口号是“有易捷,没难题”,你有什么问题我都可以帮你解决。”

  随着时间的推移,到了2007年,IBM发现面向中型企业的IT解决方案绝对不能太复杂,否则中型企业、小型企业无法应付,也无法承担IT人员的成本。“所以2007年我们的口号是‘用简单的办法解决你最棘手的问题’,这比2005年又前进了一步。所以要把解决方案更简单化、模块化,使得中型企业能够很快地使用上。当时用了易捷优势计划,包括我们的产品、合作伙伴、客户体验都在强调这一点。”

  到了2009年,IBM开始提出“智慧地球”的概念。今天,互联网和“物联网”都已经发达起来,成为一个最重要的驱动环节,成为国民经济、生产力发展上一个重要的补充。整个IT技术的发展也比预期地要更快。

  “中型企业是不是能够变得智慧、能够真正从它的业务转型,特别是在大的经济环境开始有波动,到现在开始复苏时,企业在这个环境中应该考虑什么问题。2009年,今天的话题是在探讨如何帮助中型企业转型,使得企业变得更智慧。 ” 黄建新认为。

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