（3）项目管理评估体系——测试阶段
在规划执行活动时，于测试阶段收集评估数据是非常有用的。被评估项目，如软件单位缺陷和应对时间能够尽早体现出软件在实际生产环境中的应用情况。在这一阶段经常进行评估体系分析尤其重要，因为在这一阶段出现的问题常常会成为进度变更因素，需要尽早发现，及时管理。
（4）项目管理评估体系——项目开展期
按照约定好的时间周期（如一段时间，一个月等），经常需要监测已经执行的工作方法。在此阶段所收集到的评估数据说明该方法是应适当应用还是应大量推广。这些评估体系也能够显示出客户对执行的体系的整体满意度。
