2 项目管理评估体系
在项目生命期过程中收集项目管理评估表。在项目计划期间确定评估体系，这些评估对于在体系发展生命周期的每个阶段的末期制定有效的决策至关重要。
汇总这些评估数据意味着：要与你的客户明确成功的定义，在项目启动之前，要制定评估成功的方法。商业评估体系的分类：范围和交付物、时间、预算和质量。对于很多组织，制定稳定的商业评估体系常常意味着要改变与客户的关系的性质。
（1）项目管理评估体系——计划阶段
计划制定评估体系是在吸取经验教训的基础上的持续不断的过程。例如：尽管估算是在计划阶段进行，但是多数的评估将在执行阶段开展，只有在项目收尾后才会得到最后的统计数据。
表格3—计划阶段的评估
