【IT168专稿】作为08年延续至今的热门话题——云计算的介绍主要集中在如何解决中小企业的IT需要，对于大型企业如何将内部IT与云计算平台协同的内容相对较少。本文从行业角度分析即便实施SOA后，大型企业IT仍然存在的不足，并浅析云计算如何切入，并进行有益的补充。

前言

   经过几十年的信息化建设后，国内一部分大型企业的信息系统已经膨胀到与业务变革相互制肘的阶段：市场部门敏锐的发现一个新的商机，但被IT部门告知“对不起，完成这个功能大致要两个月，而且准备运行环境，根据用户吞吐量调整系统也许需要更长的时间”，可谁都清楚两、三个月后商机是否还在真的是未知数。即便很多大型跨国企业已经具有协调上万家上下游合作伙伴的能力，但作为整个市场生态环境的一个个体，任何一家企业还必须常常根据外界做出各种适应性调整，以确保自己的资金链、供应链、业务链不出现断流的情况。

  上世纪末随着互联网热潮快速膨胀的SUN，今天似乎也走到被兼并的边缘，虽然造成该状况的原因很多，但作为一个几乎曾经独霸市场的“大象”，尽管掌握了Solaris、Java、服务器和存储三架马车，但无法在Web 2.0时代来临之际快速转身，实现对新兴市场的占领始终是最关键的原因。

大象为什么臃肿

   首先，我们看看时间用在什么地方，IT为什么总是这么慢呢？

   业务部门与IT部门人员在职业背景、知识结构、经验体系上具有不小的差异，从业务领域转换到IT领域需要时间，在此过程中往往需要多次反复；

   企业内部往往存在各司其职的多个信息系统，虽然业务部门提出的修改只是一个点，但经常会牵涉多个系统，提供一个稳妥、可靠的解决方案对于大型企业的IT部门而言是个挑战，更不用说企业中往往还有很多系统并非自己开发的，供应商能够提供何种程度的咨询服务有待商榷；

   企业自身信息系统的容量也是是个关键因素。购买过多服务器、存储来“大马拉小车”，虽然从运行角度看是有利的，但从企业整体来说，反而阻碍了资金链的运转；使用过少的基础环境投资，则容易让用户在经历几个失败的访问体验后彻底放弃您的企业；当然，我们最经常面临的问题往往并不是一次性投资过多或过少问题，而是IT是否可以伴随业务容量成长，并每每预留一定余地的问题。诚然，经过几十家年信息化建设，不少企业已经拥有了一批“资深”的IT专业人员，可上面三种问题还在继续，规划、设计、部署、调整、再次规划这些往往比建设一个最初的应用系统还要耗时。