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从Sun的衰落看美国企业的退出机制

  在技术的躺椅上死去

  当英特尔和AMD在多核、低功耗上争得尘嚣甚上时,人们误以为这些先进的处理器理念就来自于它们。但大家都错了。

  13年前,产业内把焦点放到如何提升单个处理器运算速度时,Sun Microsystems的技术天才马克·川伯雷(Marc Tremblay)就已经前瞻地发现,这一技术策略的致命缺陷。处理器运算越快,散热越大,当达到一定极限时,处理器将因为无法解决散热问题而停滞在某个速度上。

  1995年,川伯雷提出多核理念。既让每个核的运算频率降低,多核一起工作,使得运算效率提升。与此同时,他还提出让一个核运行多个应用,以提高处理器的运算能力。这样,就可以研发出低功耗的高效能处理器。这些理念比英特尔和AMD都要早。当年,他决定开发名为“MAJC”的多核低功耗处理器。

  作为Sun的优异处理器设计师,川伯雷名下有130项专利。经过10年的研发,2005年12月,基于川伯雷理念处理器的Niagara服务器终于上市了。每个处理器的功耗是70瓦,但运算效率比同样功耗的处理器提升了3倍。但此后不久,AMD和英特尔的多核处理器纷纷面市,10年的漫长研发周期让Sun失去了主宰市场的机会。

  因为,在这10年的前6年中,Sun一直沉迷于网络的蜜罐中。1995年到2001年,是互联网的第一次大发展期,大量的投资涌入到这个行业里。Sun举出了“网络就是计算机”的大纛,如日中天地存在着。那个时期,DotCom们每天从Sun那里购买大量的服务器,稍微落后的服务器甚至当椅子坐。

  由于拥有世界顶尖的科学家,Sun在技术上拥有先进的技术理念,但在研发上却没有大的进步。如果Niagara能够早5年面市(英特尔一个新产品从研发到面市的周期),服务器市场的格局将不会是现在这样。

  大约在20年前,美国提出“信息高速公路”计划。这一前瞻性的计划,形成了一个肥沃的土壤,让多少产业种子在其中发育成长呵!Sun也是利用这一机遇,而有了最大的一次辉煌。但Sun在良机面前,一味抓眼前利益,而失去了前瞻的视野。

  坐失良机的Sun没有抓住第一次互联网大潮的良机,年薪逾千万美元的CEO又接连犯下连串的错误。

  其中最大的错误是低估了Linux对于市场的侵蚀力。像当年的Digital公司一样,Sun抱有很多先进的技术,但在策略上一直奉行技术保护主义,在定价策略上能多高就多高,争取利润最大化。的确,所有企业都在争取利润最大化。但你别忘了这是个双刃剑,你的利润越高,客户的满意度越差,给其他厂商的机会也就越大。

  当形势被动,Solaris系统被很多Web公司放弃不用时,Sun才迷途知返,逐步开放了源码,但为时已晚。这迫使Sun退守在金融和行业阵地,据统计,Sun来自金融客户的收入占总收入的五分之一。

  但这次金融危机给Sun以致命一击。美国乃至全球很多金融公司自身都难保,更别提增加IT投入了。这场由次贷危机引发的灾难让很多IT公司倒了霉,Nasdaq股指江河日下,Sun的局面更糟糕,10月一个月股票就跌了15%,近日Sun的市值同比去年缩水六成。由于大幅度亏损以及看不到明确的方向,Sun酝酿了大幅裁员计划。

  Sun的股票代码是“JAVA”,这一伟大的技术曾被视为Sun的核发动机,能让这颗技术明星永远闪亮。但被免费的Linux咬了一口的Sun 成为杯弓蛇影症患者,它把JAVA开源了,把Solaris开源了,但没有获得什么实际好处。接着,它又破费10亿美元收购了免费数据库MySQL。结果,Sun更像一个养着无数高薪人才的公益公司,它真的像太阳那样散发着光彩,但没有明确的产品发展蓝图,主流客户在不断流失。难怪有分析家不无落井下石地说:“收购Sun资产就跟买包袱一样。Sun的问题是高昂的成本结构、缺乏产品路线图以及客户大量流失,鉴于这三方面的问题,只有傻瓜才会收购Sun。 ”

  大约在一个世纪前,作为一个内心痛苦的中国思想家,鲁迅讥讽同样内心痛苦的西方思想家尼采时写道:“尼采曾自诩过他是太阳,光热无穷,只是给予,不想取得。然而尼采究竟不是太阳,他发了疯。”如今,这个技术产业里面的“太阳”也不得不让人怀疑如此。

  现在,依旧每天有数以万计的用户下载Sun的开源操作系统和数据库。但从Sun全球董事会主席ScottMcNealy上个月来华访问所传递出的信息看,这家公司还没有搞清楚如何从这些技术上赚到钱。在这方面,Sun从一个极端走向了另一个极端,看来它真的在技术的躺椅上睡熟了。

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