不走政治路线 Google在为此还债？

    Google面对如此困境也不是没有原因的，Google在美国政府身上进行的投资远远少于同级别的竞争对手。Google在2006年在政客们身上投入的钱加起来也就才72万美元，而相比之下，去年AT&T则付出了2700万美元，而微软也有890万美元。 

    从历史的角度来看，Google在这一方面的投资则更少。从上世纪90年代Google正式成立以来，微软和AT&T在政府方面的投资加起来有1.79亿美元，而Google在2005年之前则仅仅付出了54万美元。 

    Google过去一直没有将精力放在政府身上，直到2年前才招聘了一个政府关系主管，这一点不令人感到吃惊：它不像AT&T一样是一个受政府控制非常严重的企业。当然，微软也是在从1997发生了令其头疼的反垄断案之后，才开始大手笔地给政客们写支票。 

    与之类似的是，反微软的战役实际上也是由微软的竞争对手在幕后推动的，甲骨文和Sun作为微软的竞争对手，自然也是反微软垄断行为的强力支持者。他们强烈要求通过反垄断法限制这个软件巨人，而Netscape的律师Gary Reback也通过给反托拉斯决策者施加压力来分裂微软，甲骨文甚至还雇用了私家侦探来从微软同盟者的废纸篓中查找微软垄断行为的证据。 

    “人们说微软是新的AT&T，”来自先后收取过微软、AT&T和Google金钱的民主及技术中心的Ari Schwartz表示，“现在肯定要对Google进行详细的审查，因为它是这一领域的领头企业，而且还在收购别的公司。竞争的角色意味着人们会瞄准这个领域最强大的对手。” 

    可以肯定的是，“Google将会变为下一个微软”的“判词”并没有得到所有人的认可。让微软在上世纪90年代陷入困境的原因不是微软推广它的产品，而是微软竞争对手的产品难于在市场中立足。但是，Google有什么行动是阻止竞争对手产品进入市场的吗？ 

    与微软作为一个没有真正对手的主流公司相比，今天的Google更像是一家让市场上的主流公司闻风丧胆的新兴公司。如果你观看奥运会的话，会知道老运动员会受到新运动员的挑战，这就是为什么我们喜欢它和为它着迷的原因。 

    被微软雇用的顾问计算出，Google占据目前“出版工具”市场27%的市场份额。如果收购DoubleClick的话，Google在这一市场的份额将高达78%。但是这取决于对市场的定义，如果监管机构对相关市场的看法不同的话，例如包括非互联网形式的媒体，Google的市场份额并不十分抢眼。 

    一些分析师认为，Google正在面临与微软当年同样的问题，即自身的规模与影响力引起了政府监管者的注意。政治经济学家将其称为“政府抽租行为（rent extraction ）”，这意味着个人和公司要花钱消灾，来避免被政治性的法规所伤害。 

    Cato协会的信息政策研究主管说：“如果任何东西变得太大，太引人关注，那么联邦政府就会说：‘我们要成为它的一部分—毕竟，我们是联邦政府’。”