大家再来看一个例子，我们是世界上软件供应商业内知名的厂商，在这方面我们是全球最大的，我们将继续进行战略的收购，与此同时我们靠内身、有机的成长，现在全球方面，我们在供应链软件方面已经有14000家，很多全球500强企业都成为我们的客户。给大家看一下我们赢得的一些奖项，有一个杂志做读者的调研，细节我就不用说了，我们获得了读者一致的赞誉，而且获得了很多的奖项。在来看一下亚太地区的情况，我们成长也是同样迅猛，机会也同样巨大，也是我们未来成为供应链方面的一个重要的市场，这方面我们也获得了大量的奖项，当然我就不一一说明了。

    Keithip：大家可以看一下这张图表，在过去几年当中我们的用户成长非常迅猛，这是一个很好的趋势，就是说客户已经承认我们的软件是最好的软件，而且客户也非常认可我们通过收购获得业界非常好的软件的做法，之前，他们也是想使用非常好的的软件，但是他们看到哪些软件都是一些小公司开发的，所以他们心存疑虑，现在可以看到Oracle也可以提供集成的软件，因此客户有非常放心。比如说我们最近收购了CRO，很多客户对此表示非常满意。

    Rick Jewell：我下面做一个总结，我们相信我们完全可以满足全球供应链方面对软件的需求，而且我们这个地位是非常独特的，而且我们也可以看到在全球趋势当中，有一些全新的要求，但是我们完全是可以通过我们这个创新解决方案来满足这些需求的。现在我们这个产品已经是业界非常好的的、功能也是最新的，而且我们还会不断的进步，我们会不断地开发出非常好的的商业流程的方案，然后把业绩非常好的的解决按部分连接起来，这样的话，为生产制造企业推广非常好的的应用软件。大家还记得吗？第一张幻灯片上面提到为企业增加收入，降低成本，使用最新的技术，对我们而言，我们觉得对CEO而言有三个重点考虑：

    第一：不断的持续的创新。不然就会灭亡，所以要不断推出新的产品，不断地进行变化，只有这样才可以保证自己的竞争优势，这是为什么PLM收购对我们如此重要。

    第二：要获得世界优秀的供应链，现在这个供应链一定要满足全球化的要求，而且需要面对的层面也越来越多，不仅是供应商，客户都是多层面的，全球化的，我们软件可以帮助客户实现这么一个要求。

    第三：我们还是要帮助客户管理这些风险，包括合规、环保等要求，现在绿色环保越来越普及，政府对环境要求也是越来越严格，这说明企业的成功不光要推进一些新的解决方案和概念，与此同时，在个体分支机构都要满足环保的要求。下面听听在座各位有什么问题。