【IT168 活动聚会】

    分拣方式的效率分析 

    这些分拣方式大家都是比较熟悉的，我也不多说了。下面是我对各种分拣方式的效率分析图，比如说从托盘到托盘的拣选上面，可能自动化仓库最高，这种积木法的效果最低。在从箱到箱的拣选方式，货架的方式可能会比较好一点。这样我们可以对各式各样分拣方式进行分类以后，得到这张图表，我们在数据分析的基础之上可以根据我们的数据分析结果来按图索骥，找寻到适合我们的分拣方式。我觉得这种分拣方式是比较灵活的，而且在各种行业都会有比较大的发展空间。 

    这个是我做了很多项目之后做的一个总结，提出了一个分拣策略规划的体系。从整个的流程来讲，从原始数据分析，到EIQ的数据分析，EIQ就是把我们的订单从原始数据当中拆分出我们主要的品项，会根据一些主要的特征来分拣，比如说在烟草行业里面，有一种品种的烟出货量是最大的，所以你就要在分拣系统里面做规划。其他的一些品规，通过EIQ的分析以后，会有一个分拣的特征，然后会选择出一个适合的分拣方式范围。这个是第一阶段——定性分析。这个结果就是我们设定了一个分拣方式的范围。 

    然后进行第二步的方式，用了一个AHP的分析方法，这个方法我觉得做规划的过程当中，依靠一个人的力量是不够的，肯定要一个团队来做，要把每个人的想法综合起来，才可以把项目完成得比较漂亮。我们的这个分析方法就是把每个人的思想量化起来，最终得到一个量化的标准选择我们的分拣方式。 

    第三阶段就是用物流仿真来验证整个方案，看看他有没有那些地方是需要改进的，使整个系统得到最优化的一个结果。最终就是得到我们真正的规划结果。