微信成功流行的关键
我们来看一下微信早期发展过程中的重要节点：
2011年1月21日，微信发布针对iPhone用户的1.0测试版。该版本支持通过QQ号来导入现有的联系人资料，但仅有即时通讯、分享照片和更换头像等简单功能。 截至2011年4月底，腾讯微信获得了四五百万注册用户;
2011年5月10日，微信发布了2.0版本，该版本新增了Talkbox那样的语音对讲功能，使得微信的用户群第一次有了显著增长;
2011年8月，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用户达到1500万 。2011年10月1日，微信发布3.0版本，该版本加入了“摇一摇”和漂流瓶功能;
2011年底，微信用户已超过5000万;
2012年3月，微信用户数突破1亿大关;
2012年4月19日，微信发布4.0版本，这一版本增加了类似Path和Instagram一样的相册功能，并且可以把相册分享到朋友圈之间一系列小功能;
2012年9月17日，微信注册用户破2亿;
2011年8月-2011年底在“查看附近的人”“摇一摇”、漂流瓶这一系列有趣的功能的推波助澜下微信用户数从1500万到了5000万+。
这个时候已经基本将市场上所有的创新者、早期采用者收入囊中，事实上可以说在2011底这个时间节点下国内的移动IM之战胜负已定，因为如何鼓动剩下的实用主义者、保守主义者上船正是腾讯娱乐帝国的强项，而后网络效应一成金身难破 ，后来者再难撼动。
总之，张小龙是一个卓越的产品经理，微信的成功他居功至伟，谦逊的他在当时的讲座最后坦承了他自己认知的局限性，“我所说的都是错的 ，教条是没有意义的……”。事实也是如此，他将微信成功的根本归于让用户“爽”的观点只能是见树木不见森林。道可道非常道，永远没有所谓的确保产品成功一招致命的秘籍，如果有的话它恐怕也即如巴菲特的第一条投资法则：“永远不要赔钱!”
