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解密苹果App Store模式的生态系统

  App Store模式在3G时代的价值

  App Store模式是位于3G时代战略要道上的一座金矿,App Store模式的重要性与其间所包含的经济利益,将会引发一场App Store模式大战,苹果、微软、诺基亚和中国移动等,将是App Store模式大战的主力军。在这场 App Store争夺战中,争夺将分为两个层面展开,一个是较低级的层面,争夺的是平台的盈利性,通过App Store模式来实现直接的盈利,即他们看上的是金矿,战略要道只是副产品,但是占据了战略要道,然后收些“买路钱”也很不错。

  另一个是高级的战略层面,在这个层面上,是将App Store模式视为3G领域之中的一个非常重要的战略平台,地处战略要津;希望能够多通过这个平台,占据 3G领域的战略制高点,以策应公司的总体战略,至于能否在App Store模式中获利,对这些目光远大的决策者来说,是无关紧要的,能获利一些当然是最好,但没有获利也无所谓。

  直接价值

  App Store是一个通过网络直接对第三方软件以及相应的数字化产品进行销售的平台,整个App Store生态链最终要在这个销售平台上实现自己的价值。因此,通过 App Store即可实现直接的盈利,这利用的是App Store是销售店的特性。

  间接价值

  App Store不仅是一个简单的数字产品销售店,而且还是一个产业体系,是一个包含着一条完整生态链的商务模式,其中所涉及的概念和范围远比一个商店要大得多。

  首先,第三方软件可以对相应的手机操作系统起反作用。从计算机的发展上来看,第三方软件对一款操作系统的成功起着重大的作用,其数量越多、质量越好,则可以为操作系统吸引越多的用户。例如,微软操作系统之所以大受欢迎、长盛不衰,在很大程度上要归功于微软的操作系统能够提供大量的第三方应用软件。

  通过App Store模式引入众多的第三方软件开发与供应商,这些第三方软件开发与供应商又提供了众多的基于相应手机操作系统的第三方软件,然后,通过众多的第三方软件使得使用相应手机操作系统的手机用户们轻松地获取他们所需的个性化软件,从而促进该手机操作系统的发展。

  所以,App Store模式成为了争夺手机操作系统大战中的一条战略要道。

  其次,第三方软件可以对相应的用户体验起反作用,也就是说,当某一个操作系统的第三方软件的数量很少的时候,大家就会对这个操作系统没有兴趣,因为如果使用这个操作系统的手机的话,就会像是在使用一支没有子弹的枪一样,枪再漂亮,没有子弹也发挥不了作用。

  对个性化的第三方软件的渴望,是手机用户的本能需求,如何能够便捷、低成本地得到自己所需要的个性化软件,是用户体验满意度的重要指标之一。当其他条件相当时,用户则会产生一个向容易满足这一条件的供应商进行转移的倾向。因此,App Store模式中的第三方软件,是用户选择供应商的一个重要的考量指标,这里所指的供应商,包括了终端供应商、操作系统供应商、运营商 (服务供应商 )等。

  所以,App Store模式成为争夺用户资源大战中的一个闪亮卖点。

  再次,App Store是第三方软件流通的交汇处。在网络时代里,赢者通吃成为了一种规律,App Store不仅是一个对数字产品进行销售的商店,而且是第三方软件流通的渠道,当这个渠道足够大时,它就成为了第三方软件流通的交汇点,从而成为第三方软件流通的交通要道,具备了极为重要的战略意义。

  所以, App Store是3G时代的一个战略制高点。

  App Store模式所具有的重大战略价值,是以间接方式进行体现的。

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