【IT168评论】App Store是苹果公司基于iPhone的软件应用商店，这是苹果公司开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式，即以 App Store为媒，建立起了一个手机产业生态链，使得手机软件业开始进入一个高速、良性发展的轨道，这个新型经营模式成为了 App Store模式的雏形。

▲追逐App Store

　　由于这个初级形式的App Store模式是由苹果公司在通信的概念指导下建立起来的，其主导思想是“以我为主、我如何才能在大餐中分得更大的份额?”其结果使得App Store模式在整个生态链中所创造的总体价值受到了压制。

　　在经济原则的基础下，人们总是希望用同样的努力能够获得更多的收成。因此，将App Store模式建设成为一个服务平台，而这个平台主要是为合作伙伴服务的，通过合作共赢来把 “饼”做大，自我的价值也由于总体效益的提高而得到实现，这样一个理念性的升华，是网络的开放性给人们带来的。

　　App Store模式的基本概念

　　App Store模式是以手机应用软件下载商店作为支撑，而建立起来的一个完整的手机软件生态体系。 App Store模式的生态系统包括 ：App Store店、操作系统、运营商、销售渠道、开发商与消费者。

　　App Store是苹果公司开创的，其后由于它的成功，使得微软公司等跨国巨头们纷纷开始进行效仿和改良，而App Store模式的概念则是本书作者在对这些貌似孤立的几个事件进行系统的研究，从中发现它们之间的内在规律后所提出来的。

　　总的来说，App Store是App Store模式的支撑，是App Store模式的表现形式，App Store模式的价值最终要通过App Store来实现。App Store的威力源于App Store模式而表于App Store。

　　以苹果App Store为例，App Store最有价值、最能够让苹果公司感到自豪的，是App Store的下载量、应用的数量，而这些都是App Store店面的功劳。然而，在这个光环的背后，是由于苹果手机的大受欢迎，众多的开发者汇聚到App Store门下，才形成了现在的这样一个辉煌的局面。

　　App Store模式的支撑

　　要建立一个App Store模式，就必须找到一个支撑点，用来支撑整个App Store模式，企业应在生态链中寻找一个适合自己的环节作为平台———辐射与承载，然后用于作为支撑点。

　　微软公司的App Store,是一个比较单纯的App Store模式，它的支撑点就是微软的手机操作系统。微软公司通过手机操作系统，将用户吸引到微软公司的App Store店中去下载应用软件。

　　苹果公司的App Store，则主要是由iPhone手机对它进行支撑。它通过 iPhone手机，将用户吸引到苹果App Store店中去下载应用软件。

　　而中国移动的App Store———移动MM，是由手机运营商对它进行支撑的。它作为运营商与用户之间的纽带，将用户吸引到中国移动的App Store店中去下载应用软件。

　　从上面这些具体的案例中可知，每个具体的App Store模式，要想获得成功，就必须具有一个以上的战略支撑点。