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黄罡:理性对待企业IT架构模式

  最近十年回过头来看,已经没有人提摩尔定律,一提摩尔定律就说摩尔定律死掉了。我们听到更多的是web2.0、绿色计算、服务计算、云计算、物联网、智慧地球,包括奥巴马讲的信息安全等等这些东西。看到这些东西以后,再看两千年以前的例子发生的截然相反,它的技术壁垒已经没有了,自己又是固守,我们知道windows对于互联网基本不怎么支持,导致互联网,对移动应用发展的契机没抓住,产业地位受到非常严重的威胁,像芯片,像三星(英文)出货量接近(英文)。

  苹果非常有趣,乔布斯回来以后,并没有出现新技术,只是说按照他认为的在线音乐的销售,以及在线软件的消费,创新了自己的模式,知道是iphone、ipd,这些东西创造了以后,里面没有新东西,都是以前所有的,只是按照乔布斯自己理解的消费模式,给大家定制了一套,你来给他买单。待会儿不得不提的是谷歌很多说搜索很厉害,广告很强,待会儿会给大家介绍所谓谷歌一套云计算。解决方案在这里,我是搞学术的,我们讲了很多东西发现都没有了,或者大家都不提了,都是跟业务相关的东西,我怎么创造业务,我们在想是不是IT真的技术成熟到不用发展了,大家全推出应用模式的创新就好了,做DIY就行了。

  去年年底到今年年初,科技部组织大家做了十二五的规划,也请了很多国外人,最后得出共识性的东西,信息技术准备开始酝酿重大的变革,现在回想一下,今天用的计算机全部是在上世纪60年代定好的,布尔电路以及冯诺伊曼电路、编译原理。到今年50年,包括信息论,搞的技术和工程,在科学上并没有大变化,渐进式的改进,到今天是非常好的,但是接下去再走,是很多科学家从各个角度预测、论证,基本上一个共识是结点前后,如果还是按照上世纪60年代那一套计算机和信息论的理论,一直渐进式发展,技术就没法再发展了,技术可以说成熟,可以说没有什么可发展了。比如说CMOS,这是Inter给的图片,2020年前后一定要采用新的,但还可以用,但是摩尔定律,18倍翻一番不可能。

  同样,我们也知道,这是老早呼吁的,已经不到四亿个例子了,明年就耗完了,如果想上网或者找固定的IP地址,你显然要干到另外一台机器,那是不可能的,有越来越多的智能手机加物联网,包括很多的软件,windows vita,导致我们信息技术必须要变革,变革的思路是什么,其实很简单,无外乎直接质变和量变,质变是60年代定义好的那些,要不然改掉数据模型,要不然换掉布尔电路,布尔电路是0和1,也可以同时算出来,也可以用DNA,计算能力更强,能做更多的操作,比如并行操作。现在有很多科学家都在提出直接替换掉今天的计算机科学基础,当然前景是美好的,但是做不做出来,不知道,DNA不说了,实验室根本找不到,大家在纸上画。我们不能否定不会做成,如果全部依赖于质变,不知道整个IT产业会不会到瓶颈或者不可发展的情况下。

  另外一个思路是量变,这一块是产业界最主要的思路,主要基于互联网,互联网从最开始的(英文)变成美国自然基金网络,变成今天的互联网,自身的技术一直都是在上世纪60年代,我们可以看到不停的产生所谓新的技术,新的模式,支撑新的应用,发挥前所未有的东西,本身就是一种典型的,我不改东西,但是我通过量变,这也是目前大家的观点,也很简单,相当于很早大家提的把互联网所有的IT资源,整合成一台计算机,整合成这么一台巨型计算机以后,像很多图林机(音)、布尔电路、冯诺伊曼的顺序执行结构就会被打破,这可以论证。

  到今天为止,整个产业界包括学术界是最主流的思路,可以分为三个整合,首先是计算资源的整合,就是上世纪90年代的网格,到今天改成叫云计算。另外就是对IT或者计算机用户资源的整合,意味着人与人之间存在隐性互联关系,互联关系就是所谓的互联网络。第三种,在上世纪末提出来的,由欧盟FP5所谓的互联网,我希望把CPU或者计算设施嵌到某些物理系统,把物理系统跟互联网连起来,大家想象,互联网变成计算机,设备不再是屏幕,而是各种各样的物理系,从这是输入输出设备的整合。还可以做更多东西,但是互联网达到理想的话,一定把数据输入到互联网上去做详细计算。

  通过这个思路再来看,最近十年出现各种各样的新概念、新名词,可以发现,有所谓的趋势,这趋势用英文还比较好说,计算机、计算机的用户,用互联网连起来,中文翻译叫“人--机--物”,大家可以设想,以后所有的人不管跟别人打交道,或是走在具体的楼里面,甚至走在大马路上,无时无刻你都在利用互联网上的某些服务,互联网到底有多强,你可以设想计算能力和存储能力对你个人而言是无限的区域,这是整个大趋势,这趋势非常遥远。更关键的是,如果回想10年前.COM泡沫,就在想到底信息技术产生了前所未有的性价值,还是似乎又是某些厂家,让大家花钱去做,除了当时投入的以外,还有纳斯达克的指数,当时所谓的.COM泡沫的代表,纳斯达克冲到5004.8高点以后,后来一直跌到今天所看到的,不是说不能投入,可以投入,但是一定要注意风险,至少在10年前.COM泡沫告诉我们,面临IT新业务模式的时候,必须冷眼看这个事情。

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