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Android和iPhone面临定位的分化

  Android和iPhone的盈利模式对比

  Android和iPhone的盈利模式有本质的差别。在美国,据说一个Android应用最好的就是一个月转1-2万美金,根本养不起一个团队。而iPhone上面有几十万甚至上百万的收入。当然,应用的收费模式有向用户收取费用付费下载,也有置入广告的免费下载,还有一些免费软件中的增值服务等。总之,你对用户服务好了之后,对于用户关怀、关注,自然而然用户就会喜欢你,那么以后的盈利也就不会太难。另外还有一点就是,用户只会在同类产品中进行比较,这是非常重要的。

  开发者如何赚钱?

  不可回避的一点就是,开发者的产品要有足够好的用户体验。假设你会做手机游戏,那么把手游做好了之后用户的粘性很大,如果你做应用,那么你的应用下载会对用户产生有价值的东西。

  其实如果你的产品真的有价值,用户不会在乎那点下载的费用。举个简单的例子,QQ是免费的,大家都喜欢用,而你的增值服务是5块钱,假如用户花了这5块钱之后能够带来10块甚至是更多的价值,那么用户自然就会很愿意下载。另外还有一种就是,你手中存在一批有质量的用户,如QQ中愿意花钱买QQ币买道具的那些人,这些是有价值的用户,你只要把这些人照顾好了然后再加上一些营销的手段盈利就没有问题了。

  一个纯技术的团队如果是在美国的话,那么他们靠App Stroe下载就能够生存,那么在国内的话,你必须要建立一个很好的营销方式,其中包括市场、策划、公关、销售,而市场又包括线上的、线下的以及电话的、Email的、短信的、微博的等等,需要一个很好的营销团队在做。

  在中国,靠单枪匹马的单干是不行的,这种模式在丁磊的163邮箱之后就已经画上了一个句号。后来的马云创立之初也有自己的小团队,李彦宏开始的时候也有5个人的团队,张朝阳也不懂技术,以后的陈天桥,甚至是现在的美团、饭桶都是一个团队在做。

  在美国你自己靠技术、有远见可能会生活的很好,但是在中国,这种模式在98年以后就不存在了。养活自己和一个团队是两个概念的问题。举个例子,你自己在街上摆个摊买煎饼和你开连锁是有本质的区别。因此,就现在应用程序泛滥的情况下,绝对不可忽视团队的力量以及营销方式。

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