甲骨文为何起诉谷歌

　　虽然Sun不再涉足Java应用市场，但企业使用Java仍要向Sun购买使用授权，通常这些都是小钱。Sun的最大一笔横财是2004年微软以16亿美元一次性了结与Sun在Java上的恩恩怨怨。最抠门的要算谷歌了，它在其手机操作系统Android中无偿使用了Java。

　　虽说定位于企业级市场的甲骨文对手机不屑一顾，但对于谷歌这样坏了规矩的带头大哥，还是必须管管的，否则，谁还会再交钱呢。但是，甲骨文起诉谷歌还应该有更深层次的原因，或者跟甲骨文在开源政策上的变化直接相关。今年3月，甲骨文将OpenSolaris的使用授权缩短到90天，逾期必须购买相应的服务，接着在4月取消了OpenSolaris光盘的免费派送。到了8月17日，Oracle通过邮件称，将集中精力开发企业级Solaris，不再对OpenSolaris进行实时更新。8月23日，负责OpenSolaris社区开发和维护的OpenSolaris管理会(OGB)成员集体辞职。这意味着OGB把OpenSolaris的控制权交还甲骨文，这正中甲骨文的下怀。来自甲骨文网站的消息称，负责硬件业务的全球执行副总裁John Fowle近日在视频会议上公布了Oracle + Sun产品战略及产品路线图。Fowle称，甲骨文将首先致力于打造面向Oracle应用软件最开放的服务器，并为SPARC做好了长达五年的详细计划。甲骨文将继续支持运行英特尔芯片的x86机架服务器和刀片服务器。显然，SPARC重新获宠。甲骨文英文网站说得更直接：甲骨文提供世界上最完整、开放、集成的商业软件和硬件系统，甲骨文是唯一有能力提供完整的技术栈的供应商，栈中每层都被集成起来，像一个单一系统一样工作。换句话说，甲骨文将以 SPARC为主，为客户提供一站式的完全解决方案。当甲骨文万事不求人的时候，自然也就用不着OpenSolaris和Java当招牌、做幌子了，甚至可以说，重新收回Java的控制权对甲骨文更为有利。甲骨文在Java上拿谷歌说事儿，要钱应该只是表面现象，深层次的原因是要传递出与 OpenSolaris类似的声音。而谷歌既非传统企业级软件厂商，又不支付授权费，自然成为甲骨文在对Java有所动作前，试探Jave社区乃至IBM 等企业反应的合适对象。

　　赫德跟Oracle对脾气吗

　　别看麦克尼利与微软斗争时像一头咆哮的公牛，但他的刀子嘴都用在了盖茨身上，对员工却是豆腐心。在网络泡沫破灭后，资本市场多次对麦克尼利施加裁员压力，基本上都被他回绝，这成了麦克尼利被迫辞职的原因之一。

　　Sun是一个典型的技术驱动型公司，以不足IBM十分之一的员工规模维持着包括处理器、服务器、操作系统、存储、Java、数据库等在内的冗长产品线。这需要技术精英文化。

　　甲骨文收购Sun后，硬件的市场推广成为软肋，迫切需要一个冷面成本杀手。

　　笔者曾经在2006年夏季在硅谷采访惠普全球分析师大会，那一年正好惠普首次超出IBM成为全球最大IT企业。赫德在主题演讲中谈论最多的是增长、成本和资本三角形，“技术”一词似乎不在赫德的口语辞典中。换句话说，赫德是靠管理和市场在规模上超越IBM的。

　　9月6日，惠普前任CEO辞职仅1个月就闪电般地在甲骨文“再就业”，说明埃里森对赫德这个冷面杀手寄予了很高的期望，希望他能“昨日重现”，让甲骨文也超越IBM。

　　如果埃里森把目标定为IBM，那当下惠普董事会对赫德的起诉正合埃里森之意：两家闹僵后，惠普平台上的Oracle用户保不齐会选择甲骨文的软硬件解决方案，而且惠普还背上了率先撕破脸皮的名声。

　　如果说惠普只是在年收入上超过IBM的话，甲骨文跟IBM在从服务器、存储到操作系统、数据库、应用软件等领域针锋相对的竞争还是很有技术含量的。

　　和不得不与惠普董事会勾心斗角相比，赫德得到在甲骨文一手遮天的埃里森力挺，能全力以赴地与竞争对手周旋，但赫德还要直面企业内部的挑战，他既要适应甲骨文的企业文化，还得尊重Sun的传统。即便是赫德都适应了，Sun的技术精英也未必能适应。这不，今年4月2日，Java之父高斯林离开了甲骨文。