【IT168 评论】甲骨文董事长兼CEO埃里森近一个月三度成为媒体追逐的对象。8月12日，甲骨文宣布就谷歌 Android手机操作系统侵犯Java版权和专利一事，状告谷歌;8月17日，甲骨文宣布放弃OpenSolaris计划;9月6日，甲骨文宣布聘请前惠普董事长兼CEO赫德为甲骨文联合总裁。

　　这三件貌似不太关联的事件，实则大有名堂。应该从Sun如何日暮西山说起。

　　成败皆因甲骨文

　　同为公司创始人的埃里森和Sun董事长兼CEO麦克尼利曾经因为共同的爱好——反对微软而被称为硅谷斗士，又因为共同的生意——双方都以对方为最大客户而成为生意伙伴。然而，在网络泡沫破灭时，这对志同道合的朋友却兄弟阋墙了。

　　Sun靠工作站起家，后来凭借SPARC处理器和Solaris操作系统占领高端服务器市场。SPARC和Solaris性能和可靠性在业界有口皆碑，当然价格也不菲。但那时企业级市场上钱不是问题。甲骨文公司的数据库产品此时与Solaris平台相得益彰。

　　网络泡沫破灭后，用户开始关注投资回报，钱成了最大的问题。甲骨文为了保住自己的利益，做的事情就不够朋友了。

　　2002年6月，甲骨文宣布推出数据库Oracle9i RAC。正是这款数据库把Sun逼入日薄西山的境地。这款数据库产品能运行在红帽Linux平台上，也能运行在x86架构上。更要命的是Oracle9i RAC与红帽Linux都预装在戴尔的x86架构服务器中。低成本的x86架构和Linux替代了SPARC和Solaris，而且预装使用户的麻烦大大减少。埃里森做得更绝的是，将甲骨文的整体运营迁移到x86平台，而且声明未来产品先在x86平台上开发，然后移植到SPARC平台上。甲骨文的以身作则，无异于告诉用户，Sun能干的事情，x86平台都能干，而且更便宜。

　　甲骨文和用户双赢了，而Sun因为当时没有x86服务器，成为最大的输家。

　　Java带给Sun的只有声誉

　　为智能家电开发的Java，不想“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”，在家电市场毫无起色，却因其“一次编程，到处可跑”的跨平台特性，赶上了互联网的高速发展时机，在企业级市场上大放异彩。

　　Java对于Sun来说“华而不实”。除了带来声誉外，Java并没有直接给Sun带来与其声誉相当的回报。这倒不是Sun多么无私，实际上 Sun曾尝试过。在上世纪90年代末，Java的蓬勃发展让Sun感觉收获的季节到了，Sun成立了Java应用部门JavaSoft。不料，Sun这种 “既当运动员，又当裁判员”的做法遭到了Java应用厂商的强烈甚至过激反应。虽然当时Java社区的发展很快，但如果Sun在应用市场上分羹，会使 Java前程未卜。三思之后，Sun撤销了JavaSoft部门，退守开发Java 平台，从对企业的授权上赚些小钱。

　　Sun的主要经济来源是Solaris和SPARC。本质上说，Sun是一家硬件厂商。但是由于受到Oracle9i RAC的致命一击，Solaris和SPARC也朝不保夕。

　　2006年，接任麦克尼利的CEO施瓦茨的当务之急就是先稳住然后再去发展SPARC的用户群。“先尝后买”的免费策略无疑能招揽到客户。但对于Sun来说，服务器白送是送不起的，只能白送Solaris。这样的做法令人匪夷所思：桌面级的Windows还卖钱，企业级的Solaris怎么白送呢?

　　施瓦茨的想法是：号称史上最强的操作系统的开源，足以让关键业务应用的客户打消在Solaris安全上的顾虑，而Solaris与SPARC相互优化得最好。因此，喜欢Solaris的用户也会喜欢SPARC，从而达到促销SPARC的目的。于是，Sun推出了Solaris的开源项目 OpenSolaris，并承诺OpenSolaris的开源代码与正在研发中的Solaris代码相同。

　　到了2006年底，Sun宣布将Java开源。显然，Sun寄希望于，运行Java最好的平台是Solaris，而Solaris最好的硬件平台是SPARC。只要用户对开源后的Java有信心，那他们就是SPARC的潜在客户。

　　然而，施瓦茨的如意算盘在去年4月甲骨文以74亿美元收购Sun之后就再也拨不响了，毕竟软件厂商才知道软件的价值，谁当家谁说了算。