诺基亚终于为其向互联网转型的战略在中国找到了突破口。去年5月，为了实现其互联网转型战略，诺基亚在全球正式推出了其移动互联网门户“OVI”，但是OVI在中国的推进过程似乎并不是太顺利，受中国关于互联网服务的种种政策和法规的限制，诺基亚的OVIi业务迟迟难以开展，直到今年3月初，诺基亚(中国)副董事长邓元鋆才拉着导演陆川和音乐人张亚东，为OVI软件商店中文试用版进行了轰轰烈烈的造势活动。

　　诺基亚强势推出OVI中文版，显然是意在中国的手机支付这个增长潜力巨大的领域抢先“圈地”，占得先机。其实，诺基亚可以说是在中国手机支付领域中试水最早的手机厂商，早在2007年下半年和2008年初，诺基亚即在广州、厦门、北京试点了手机支付，但碍于移动支付这个理念当时还太不成熟，反响并不如人意。但是如今，在谷歌和苹果带着智能手机的强势介入下，移动支付的格局似乎已经有了明显的改观。2008年，苹果凭借一流的用户体验，结盟软银进入日本市场，在各家银行的强力配合下，NTT DOCOMO几乎已经成为了手机支付垄断的代名词。2009年底，仅有第三方手机支付支持的iphone却凭借在手机阅读上的突破，在智能手机市场上获得了高达46%的占有率，手机支付与智能手机的相互促进作用是显而易见的。而据易观国际调查显示，2009年第四季度，诺基亚在中国智能手机市场的占有率高达72.1%，市场份额上的先天优势无疑极大地坚定了诺基亚开拓中国手机支付市场的信心。

　　但是，面对诺基亚来势汹汹的进军，中国市场却反常地表现出了一种抵触的观望心态。曾经一度火爆的手机支付，目前看来似乎有一种逐渐冷淡的迹象。3月19日有消息人士就表示，中移动与银联合资公司已全面停止无线WAP代收费，全部叫停互联网上的中小网站第三方支付。同一日，有媒体还报道称，中移动由于内部对于手机支付的发展方向产生分歧，“目前各省级移动公司已基本叫停手机线下支付业务的推广，线上支付亦陷入了观望状态。”这对于刚刚积蓄起势头的OVI来说，实在是一种尴尬的外部环境。

　　而且，OVI在中国能否成为连接其它社交网络的桥梁，移动社交网络能否在中国真正的发展起来，现在仍然是一个未知数。而移动互联网所倚重的3G智能手机在中国的发展，同样也充满着不确定性。

　　“目前没有具体的东西可以说，这确实是我们需要努力的一个部分。我们当然希望有更容易使用的付费平台，无论是和运营商、银行还是其他合作伙伴，诺基亚都在不断扩大合作。我们还在努力，但今天我没什么可以具体谈的。”上述的一切似乎可以解释邓元鋆在谈到OVI未来在中国发展前景时的这种顾左右而言它的态度。