这特别适用于复杂度较高的，专业设备制造领域的中小企业。由于很多企业商品生产中，订单下来后，零部件不是一天就能采购或制造完成的，例如有的需要提前2周订货，有的2天既能生产完毕，为了节约库存成本，很多企业采用先采购订单周期长的零部件，等到货后再采购周期短的，如此一来订单的配套性管理就是一个复杂的体系。T3-业务通智慧化功力，大大节省了因人工管理过程中，考虑不慎，造成的失误和浪费。

　　以销定购、配比采购。在T3-业务通中，采购原料入库后，信息录入父件的名称和数量，系统自动分解需要的子件种类及数量，制单快速而准确;同时还生成其它入库单和其它出库单，分别完成父件的入库和子件的出库，自动调整库存。

　　看好业务细节，把关“价格体系”

　　我在T3-业务通中，设定了客户每次采购的价格，以求让销售业务员每次向老用户销售中，有充足的资料，不低于客户每次平均的采购价格。因为一旦开闸，这个客户的营销价格可能一泻千里，最终毁掉与一个客户的业务机会。

　　此外系统可以清晰地记录下每个客户或者渠道伙伴的应收账款问题，通过我和各个业务主管对各个客户和不同渠道商设定的不同信誉值。不同者可以接受不同的应收账款水平，一但超出，系统会报警并直接切断再供货等等。

　　由于内部严格通过系统方可执行，通过对信誉值的审核，将给企业造成坏账的危机压到最低水平上。

　　同理，我们严控失信者的同时，也要自己做到言而有信，不能让老实的供应商或者渠道商吃亏，要及时付费，或者及时兑现销售返点、奖励等。但业务多了，复杂度高了，对于供货方的付费方式，对渠道伙伴的收费管理等都有很多不同种类。人工管理根本做不到精准。

　　用上T3-业务通后，通过其支持的多种付款方式、付款期限、到货日期管理等功能，上述问题迎刃而解，也不是因为软件有多大智慧，只是软件可以将这些信息都一一记录并做到及时提示。如此一来，企业最大限度地做到不出问题。外界人看我们企业就是一个守信誉的，高度智慧化的企业。

　　我不便宜卖，不少收钱，而给朋友更不少付钱，T3-业务通对“费用”的管理功效，给我的感觉就是更智慧化地良性循环做生意。

　　过去粗狂管理中，会出现个别销售员不了解情况，为了一时争取订单而恶意自减身家;而应收账款管理上更乱，有时候该10月份收的款，12月也没去追要，2个月的资金占压，也是不小的损失;而自己的企业因为管理不善，造成不能给一直交易不错的经销商及时付费，造成双方商业出现裂痕，更是极大的痛。

　　使用用友T3-业务通后，最大的感受如何武侠小说中，高手被打通了任督二脉后，武艺大增的感觉。自己对复杂的业务管理，了解的一本明镜账。心里有数、胸有成竹的感觉，在鏖战商海，也觉得自己智慧聪明多了。

　　智慧软件，让我智慧，犹如为我装上了千里眼。掌控当前，远眺未来。