五、我们是怎么实施日计划的？
日计划看起来非常简单，下面我们将对日计划的实践进行讨论。
1.实施日计划对项目有什么作用？
· 实施日计划，使项目有良好的沟通机制。每个开发人员都非常清楚项目的当前情况：项目已经完成了多少？还有多少工作没有完成？
· 日计划提倡可交付的成果，也就是每天完成的工作都一定是可交付的。
· 日计划提倡只做最重要的事情，使项目抓住了重点。
· 项目经理通过实施日计划，非常清楚每个开发人员每天需要完成哪些任务，每天必须完成哪些任务，以及每个人的完成情况怎么样？项目经理充分地掌握了项目的情况，可以及时调整计划，应对各种变化。
· 日计划实现了项目的良好沟通，每项任务都由开发人员和项目经理达成一致。
· 日计划通过晨会和夕会实现了项目组的信息共享。
2.实施日计划对程序员的作用
· 日计划列出了程序员每天要做的任务清单，并且对任务确定优先级。
· 对程序员的工作指明方向，并且要求程序员优先做最重要的任务，使程序员抓住了工作重点。
· 日计划要求提交可交付的成果，要求程序员把工作一步要做到位，养成良好的习惯。
· 日计划提高了程序员的工作绩效，程序员可以回到正常的工作时间，减少无谓的加班。
· 程序员比以前完成更多的工作而获得奖励。
