3、销售服务一体化的意义与作用

    充分竞争的市场环境在给客户带来利益的同时，也正在不断推动着企业管理更全面、更深入的发展。制造型企业必须更好的为客户提供个性化的服务，以快速的提升自身的市场竞争力。企业销售服务一体化系统的建立可以帮助企业进行客户资源的集中管理，提高销售团队素质进而增加签约量，有效保有老客户，提升客户对产品及服务的满意度，增加客户对企业的认同感。

    众所周知，销售服务环节是带给企业收入的巨大入口，也是企业对外的窗口。有效的销售服务一体化方案不仅可以帮助企业拓展客源，带来营业收入的增长，还可以延长客户生命周期，最终达到有效控管费用的作用。

    4、人力资源管理一体化的意义与作用

    随着企业规模的不断壮大发展，人员管理的重要性就逐步凸显，因为企业的每一个环节都离不开人的作用。因此，如何发挥企业整体人力资源的最大效用、将灵活性和统一性有机结合，是企业人力资源管理中越来越感到棘手的问题。

    DCMS的HR系统对企业人力资源管理部门的所有领域提供非常好的的专业支持，它涵盖人力资源的各个方面，为员工提供了一套多级审核流程，真正体现全员参与的现代人力资源管理核心理念。该系统能动态直观地反映企业人力资源的状况，为人力资源管理提供及时、高效、准确的决策支持，有助于将传统人事部门单纯的管人观念转变提升为企业人才资源的开发与服务观念。通过DCMS 的人力资源管理一体化方案，企业可以降低多重数据维护成本，不断提高企业员工满意度，同时夯实无纸化办公基础。

    5、流程管理一体化的意义与作用

    彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提到："管理是一种实践，其本质不在于"知"，而在于"行"；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。"正如其所言，在现实流程管理中，中国企业经常面临着管理层级重叠、工作流程职责不清、接口不统一、信息沟通不全面、源头无法追溯等问题。严重者，员工有80%的时间用来沟通，而仅有20%在有效工作。

    DCMS流程管理一体化解决方案可以帮助企业从源头上进行流程的规范和梳理，并在执行中实施监控和不断改进，进而达到整个流程的透明规范。"以流程推进管理，以系统管理流程。"有效的提升个人生产力基础，实现以网络协同为载体，最终提升企业整体业务流程和市场竞争力。

    "根据目前形势预测，经济危机快速回暖的可能性不大；然而未来几年是我国推进产业升级的战略机遇期，中国制造业将从全球经济链的低端走向中高端。而对于中国的企业来说，未来几年也是企业在产业升级中实现大发展的黄金时机。"国务院发展研究中心企业研究所副所长、研究员张文魁先生在会上表示。神州数码管理系统有限公司总裁修俊良也指出："面对不可预见的危机爆发，企业管理者更应在日常经营中有如履薄冰的危机意识，毫不松懈地不断提升经营能力，在危机面前做到"有备无患"，在危机带来的产业发展机遇面前更能从容把握。企业在危机前作管理的同时，应该适时地以信息化做准备。"