记者：刚才你说了你区别于国内一些厂商的优势，我可不可以这样理解，就是你们的最大优势来自于你们的背景，来自于政府的支持，同时印证了一句话：开源企业因为政府支持而存活？

耿增强：那倒不是，我觉得其实是这样的，是分阶段的.在开源企业才初期的时候，没有人能盈利。这点是实事求是，生态环境很差，整个市场价格极低，特别低的价格竞争，这种时候没有生存能力，这种时候你要靠什么，自己资金力量够强才能活，否则就只有下来。所以说谁资金力量强谁就能活到最后，直到很多人退出，生态环境变好，价格也上来了，开始盈利了，2004年的时候，我们自己的主营业务就开始打平扭亏盈利了，那么到现在我们已经连续4年盈利了，

这是靠自己的力量，你不可能说前面政府扶你一把后面还扶着你走。

下一个，其实红旗我们融资力量够强，我们在中间阶段及时的获得了几笔融资，这个就不是政府的了，这都是靠你自身的这种良性循环，你的品牌比较好，那风险投资进来，我们中间风险投资其实是起到一个相当大的作用，就是说你整个公司运营，一定要有计划的有预见性的，及时去把资金解决掉，要不然到市场中再去解决肯定是来不及。

记者：您刚才回答提问提到你可以一部分做开源一部分做闭源来保证自己的利益和价值，可这样的话你会不会有违那种开源精神。

耿增强：当我讲这句话的时候，我是站在商业公司的角度来讲。现在我讲那句话的时候，我是站在个人的角度来讲，就说从我工作角度讲，我要领导整个海外事业部，如何去盈利，在这种时候我一定会选择最适当的模式去做，我不觉得那种方式就违背了开源精神。

坦白讲我觉得开源跟闭源不是说不相容的，他可以转换，我觉得大家有时候不要走极端，就是说开源我一切都要开源，到后来很可能很多基础性的东西是开源的，个性化的东西你可以有创作的余地，你可以有自己的权利等等。

我觉得那是混元模式就是一种组合的模式，不是非此即彼。我觉得，很多现实都不是这样，我们不需要去走极端，如果这个闭源的东西是你自己的劳动做出来的，那你有权利给别人，你也有权利去为你的劳力获得收入，这个并不是一个道德问题，这也是无可厚非的一个东西，你只要说不要利用这个垄断地位去做不公平的事情，那就没有问题，开源这是一个大势所趋，这一点一直是这样的。

所以我觉得以后很可能大家在价值点上都需要因为开源的应用而发生变化，越来越多的东西变成开源的了，你不能通过保护源代码保护你的东西的时候，你到底通过什么来保护？这个是需要大家来考虑的问题。

所以开源是加速了这种转变，商业模式一定要顺应这种方式。你要逆着这种方式，假如说阻止这种东西是不可能的，将来就是open，这一点从来没有被阻止过，也不会被阻止。所以这点必须顺应，只不过在不同阶段你应选择最适当的方式。比如在目前阶段你可以一部分闭源一部分开源，这个阶段最符合当前这种形式，你就可以去做，比如未来全部开源，你就全部开源好了，不是一个一成不变的东西，没有一个东西是一成不变的，关键是看你选择当前阶段最适当的东西就行。

记者：您刚说了你个人观点对开源和闭源的，我想问你对自由和开源的观点，就是你觉得自由是根本开源是形式呢，还是？

耿增强：我觉得自由是最重要的，因为开源是保障自由的一个必要形式。但是开源仅仅是开源未必能完全保证这种自由。

所以说自由是最根本的目标，当初对开源就有争议，是叫自由软件还是开源软件，很多人不同意叫open source。OSS就不同意这种说法，因为open source这个定义太窄了，仅仅open source我不让你改一样不是自由的，这不应当算作开源软件里。但是open source这个词给他个误解好像开源就叫open，所以平时大家都主张说还是应该叫free source。而这个free是自由的意思，而不是免费的意思，所以自由绝对是根本，失去了自由开源就没有意义了，开源干嘛？只是让人家看一眼，要微软说我让你把这代码看一眼，有什么意义！就是说让大家看看解决一下有没有后门，还有什么意义，但是你没有给人家自由，你还是私有的，所以那不是一种open的方式，open呢，你就要真正的open。