迭代增量式开发模式
管理项目作业，以小块单位的形式进行开发，可以从早期开始并持续获得收益。
- 迭代：本质上是重复相同的过程。
- 迭代计划：由项目团队决定做什么，以及该怎么做。
- 版本/增量：以小块可控单位的方式交付可用功能。
- 版本/增量计划：由客户和利益相关者决定版本增量及后续版本/增量的范围。
这样一个过程可以让项目根据需求、风险或其它因素及时做出调整。这便于在下一迭代/版本/增量中做出所需的改动。迭代/版本/增量的有效期取决于需要完成的任务内容（所实现的功能）。如果不能准时完成，则可将部分任务转移到下一版本/增量，或更后面的版本/增量。
每个成本计划计算出各版本/增量的总成本和总直接成本（与项目作业无关的）。因此，随着版本/增量的开发，可对生产潜力、可扩展能力、当前架构配置的可行性，以及架构调整可能造成的影响进行评估（见图1）。每当一个增量/迭代过程结束时做一次评估，并依此对将来的增量/版本进行调整或改进。
