软件项目之预算评估三把刀
二、实用的预算评估技术
在我们开始研究预算评估之前，需要对我们能提供的预算评估类型有一个初步的认识。预算评估可以被简单地分为下面三种类型：
1. 宏观预算评估：这种评估方式将根据项目的宏观轮廓进行一个总体的估计。这种估计是非常粗略的。在理想状态下，所评估出来的值应该是实际值的两倍至三倍。
2. 粗略预算评估：用这种评估方式评估出来的数据已经非常接近实际值了。在理想状态下，评估出来的值应该是实际值的50%至100%。
3. 精确预算评估：这是一种非常好的预算评估主要。在理想状态下，所评估出来的值应该是实际值的25%至50%。
决定使用这三种不同预算评估类型中的哪一种是十分重要的。当我们对需要做的项目背景和业务非常熟悉，并且类似的项目已经做过很多次的情况下，使用精确评估是可行的。当我们正在做系统维护工作时，所能遇到的问题是已知的，或是增加一个我们曾经做过的功能时，这种预算评估是允许的。粗略评估是在我们对需求比较熟悉的，以及对相关领域和技术熟悉的情况下采用的。而在所有其他的情况下，最好的预算评估方法就是宏观预算评估。也许有很多人固执地认为宏观预算评估的结果几乎等于没做任何评估！但这种评估的结果实际上是非常价值的，因为这些评估结果可以给企业和项目街头团队一些关于正在进行的项目需要些什么，其中包括时间、资源和资金。使用这种方法我们至少知道某个项目需要两到六个月的时间来完成。如果不进行评估，也许我们根据就不知道项目需要多少时间来完成。根据评估结果，我们可以根据需要对某些重要的项目进行更细致的预算评估。例如，我们可以为我们需要的基础构架提供一个精略评估，而不仅仅是一个关于人员和时间的宏观预算评估结果。
1. 宏观预算评估：这种评估方式将根据项目的宏观轮廓进行一个总体的估计。这种估计是非常粗略的。在理想状态下，所评估出来的值应该是实际值的两倍至三倍。
2. 粗略预算评估：用这种评估方式评估出来的数据已经非常接近实际值了。在理想状态下，评估出来的值应该是实际值的50%至100%。
3. 精确预算评估：这是一种非常好的预算评估主要。在理想状态下，所评估出来的值应该是实际值的25%至50%。
决定使用这三种不同预算评估类型中的哪一种是十分重要的。当我们对需要做的项目背景和业务非常熟悉，并且类似的项目已经做过很多次的情况下，使用精确评估是可行的。当我们正在做系统维护工作时，所能遇到的问题是已知的，或是增加一个我们曾经做过的功能时，这种预算评估是允许的。粗略评估是在我们对需求比较熟悉的，以及对相关领域和技术熟悉的情况下采用的。而在所有其他的情况下，最好的预算评估方法就是宏观预算评估。也许有很多人固执地认为宏观预算评估的结果几乎等于没做任何评估！但这种评估的结果实际上是非常价值的，因为这些评估结果可以给企业和项目街头团队一些关于正在进行的项目需要些什么，其中包括时间、资源和资金。使用这种方法我们至少知道某个项目需要两到六个月的时间来完成。如果不进行评估，也许我们根据就不知道项目需要多少时间来完成。根据评估结果，我们可以根据需要对某些重要的项目进行更细致的预算评估。例如，我们可以为我们需要的基础构架提供一个精略评估，而不仅仅是一个关于人员和时间的宏观预算评估结果。
0
相关文章
关注我们
