(2)PerformancePoint 带来的变化 

   PPS 给我们带来的变化我们可以从以下几个方面看到：

   使得微软的BI 解决方案第一次完整起来 
   在 PPS 发布以前，微软BI 解决方案的前端是靠 Excel 支撑起来的。虽然 Excel 的报表功能强大，但还不足以满足企业的全部BI 需求。比如，无法有效的整合及发布数据，无法做到方便的报表合并以及币种转换等等。而这些恰恰是企业BI 解决方案所需要的。PPS 的发布改变了这一切，微软的BI 解决方案随着PPS 的发布而变得完整，从而可以胜任大型跨国企业的BI 解决方案。从底层的数据仓库到前端的 SharePoint ， 中间加上 PPS 和Excel。微软终于有了一个能拿得出手的整体解决方案。

实现了绩效管理的全面集成与信息共享 
    在PPS 之前，如果我们需要做绩效管理只能借助于 BSM 有限的功能，通过平衡记分卡看到目标和实际的差异。而无法方便的分析出差异产生的原因，更无法根据分析的结果进行下一轮的计划。

    PPS 改变了这一切，PPS 全面集成了绩效管理的各个方面的业务需要，使得在产品内部就可以完成监控，分析，计划的流程。更加重要的是 PPS 使得信息可以方便的共享，修改，提交，审核。同时解决了多个文件，多个版本之间相互对比，相互置疑的混乱局面。通过 SharePoint 又可以将结果方便的公想到任何需要的人。可以说通过 PPS 我们很好的解决了企业内部的信息混乱，共享困难的局面。任何人在任何地方都可以方便的获取到自己所需要的信息。

改进了IT 部门与业务部门的关系
    在此之前，业务人员需要的报表通常需要向IT 部门提交申请，然后经过开发人员进行开发，再由IT 部门和业务部门一同进行测试，才能得到所需要的表格。 

    PPS 的出现，使得业务人员可以根据已有的报表模版自助制作所需报表，或者通过拖拽得到所需数据。而IT 部门人员只需要负责系统的常规维护就可以了，不需要再去理解复杂的业务需求。使得不同部门之间的相互的协作更加高效更加快捷。