【IT168 专稿】我国的企业信息化进程正在大踏步的向前发展，各种各样的ERP厂商为了在竞争中赢得客户的青睐，往往使出浑身解数把自己的产品吹的天花乱坠。那么，客户如何在进行ERP系统选型的时候保持清醒的头脑，找到适合自己的ERP系统呢？以下是五点是ERP选购时经常碰到的错误，供大家参考。

    1、不知道自己真正需要什么样的ERP软件

    在选择一个解决方案之前，花点时间来了解一下自已真正需要什么。首先，判断一下你是否需要完全整合的ERP软件？还是单项非常好的品牌的软件？这通常取决于你要解决自身什么样的问题，同样还有公司的规模和架构。举个例子来说，如果一个中小企业，预算和资源都非常有限，那么就需要考虑一个完全整合的ERP软件系统。这类系统将允许用较低的成本和更少的资源来使你的业务过程流畅化从而改进生产力。

    为了保证你的操作中的数据保持一致，以及单个系统的正常运行，你需要熟练的掌握业务规则以及业务过程中的每一个应程序的数据库架构，如果你不准备经常进行大量的工作来在不同系统之间进行切换，那么完全整合ERP软件是更好的选择。

    除非你需要非常专一，选择完全整合ERP软件可以比选择单项非常好的品牌解决方案，更容易获得明显更低的总体拥有成本（TCO）。使用单独的非常好的品牌解决方案通常会大幅的提高你的总体的授权和实施成本，更不用说同时会降低全面运行效率。对于一个单项非常好的品牌解决方案，你可能不会受到关于版本淘汰的保护，这可能导致你必须付出后续的额外投资。此外，对你的公司系统运行的支持也会造成，因为你必须解决多厂商合作和沟通的问题。

    对于中小型企业来说，非常好的选择通常是完全整合ERP软件。但是，这个解决方案只能满足你关键业务需求的一部分，不是针对一个简单应用程序设计。为了克服这个问题，你可以单独选择一个具有业界专业知识的合作伙伴，它可以满足你关键业务上需求。

    2、不考虑业务的独特性

    每一个行业都是少有的，在软件中缺乏行业专门的功能是ERP软件选型失败的一个常见原因。通常需要定制不能行业服务方案，才能满足你的业务模型的需要，并且它必须与你的其他内部系统进行整合。如果最初的授权和维护费用很低，但是由于大量的定制化需求、更新、维护和更长的系统部署工期，这样的解决方案通常会导致成本的增加；减少和延迟你的投资回报。

    如何让ERP软件能够为你所用，推动公司的业务的发展，而不是绑脚石，在选择软件时应该考虑软件公司是否具备专门的功能，来解决公司所处行业的相关业务需要，而不仅仅是部分需求，通常选择一个专门针对你所处行业的ERP软件解决方案，能够使你获得一个明确有针对性的解决方案来满足你的少有的业务需要。合适的解决方案能够提高效率、降低成本、增加收入和收益率，还有更快速的投资回报率（ROI）。