按需定制(On-demand)软件的混战
【IT168 分析评论】Oracle处于参战软件的中间位置。尽管公司对CRM按需定制(On-demand)软件的命运并没有太多把握。Benioff以沉默作为证据似乎并不是很奏效。他讽刺说,“Oracle打败了Siebel,Siebel已经人去楼空了。所有的高级主管都辞职了。”
1999年,在互联网上租赁软件这个主意被技术领域大部分人瓦解,另一部分由Salesforce.com的执行主席Marc Benioff执掌的销售策略则占少数。当时,这种特立独行的操作一直是在软件巨头Oracle和Microsoft的阴影下的,为他新生的公司拼得一些市场的关注。
尽管如此,Benioff还是出名了,或者说是臭名昭著,这依赖于你讲话的对象--因为目光短浅的人喜欢雇佣那些失业的人参加他们在Siebel系统的销售会议,他们是客户管理管理软件的最大支持者。Benioff可能是笑到最后的人。去年Oracle收购了落魄的Siebel,而现在所有的软件巨头都企图象Salesforce取得的胜利一样赶上软件战略。
SaaS意味着简易
为什么所有人都大惊小怪?作为一个被计算机产业所熟知的概念,即按需定制(On-demand)软件或软件作为服务(SaaS),网上租赁软件解决了很多公司在商业软件中遇到的问题。
首先,应用软件是被软件卖家而不是国内IT结构提供和维护,然后在网上以服务的形式被交付。这些软件不贵而且容易启动和运行。
再者,消费者没更倾向于逐月的订购,而不是支付动辄上百万的巨额许可费。更好的是,如果软件并不是消费者中意的,他们可以停止付费。
在过去,软件昂贵且需要花费数年去安装。把它们拆分开的可能性就像让Windows系统开源一样难。根据今年AMR调查机构的结果,按需定制(On-demand)软件卖主们期望销售额能从去年的1.5亿美元上升到2亿美元。这仍然低于全部软件市场份额的10%,但是单从数字上来说,与传统的软件相比,它将以每年20%的速度增长。
尽管对这个变化将会有怎样的普遍意义还存在争议,但按需定制(On-demand)软件所提出的策略还是具有强大的趋势。