【IT168技术访谈】

   文章三：

   在IBM照样能创业

   编者按：

   创业，需要有不断创新的技术和资金去培育一个市场。企业创新不仅需要放眼全球的眼光，更要有开放的心态。而这一切，IBM都已具备。在IBM的29年，郑妙勤圆了她的创业梦想。

   正文：

   有着领先的独创性的技术，也有着相当丰富的管理经验，郑妙勤有足够的理由和能力去开创一片属于自己的天地。但是，她没有这样做。

   郑妙勤坦言，这种想法也不止一次在她脑海中浮现，但又都像浮云一样散去。 “最终，我还是选择了留在IBM，因为我的理想在这里都能实现了。”

   当年，在大学毕业后，她从众多的Offer中毫不犹豫地选择了IBM，并告别了洛杉矶的家人，独自前往远在硅谷的IBM办公室。因为她相信，这是她启动自己职业生涯最理想的地方。

   即便如此，当她看到有些员工的工位上写着“在IBM 5年”、“在IBM 10年”等字眼的时候，依然觉得非常不可思议。“怎么会有人在一个公司呆这么长的时间？”

   事实上，这种质疑在她在已经在IBM工作几年后还时常发生。当时，郑妙勤在自己的岗位已经取得不错的业绩，并受到嘉奖。但此时，她却在时刻追问自己：“是否已经达到了自己职业的‘玻璃顶（Glass Ceiling）’？”这多少让有更远追求的郑妙勤陷入彷徨，并时时对继续前进的职业之路产生了质疑。

   这时，一个偶然的机会让她体验到了“柳暗花明”之处。公司内部调动，提供了一个去IBM研究院的机会。郑妙勤眼前为之一亮，因为她相信只有科研才是一切创新源源不绝的动力，她相信在那里能找到更广阔的空间。

   加入IBM 研究院，对于郑妙勤来说是可谓如鱼得水。将她对数据库的乐趣和多年来的工作经验很好地结合起来。更重要的是，她还可以对数据库技术做更深层次的研究,并且陆续申请了数十项专利。

 “在IBM这29年，我觉得自己一直在创业。只不过，这个企业的名字一直没有变过，那就是IBM。”话语之间所流露出的是她对IBM的一份抹不去的情意。

   在她看来，一个企业的技术部门所占比例大约只有1/10左右，其他部门更多地负责销售和市场方面的工作。如果没有好的市场和销售人员，是不可能取得很大的成功的。

  “我不想花费90%的时间和精力去做市场和销售，而只剩10%的精力来做技术。”事实证明，郑妙勤想要做的事情，IBM都有足够的空间让她去拓展。“这难道不算在IBM创业吗？”这是郑妙勤对创业的另外一个解释。

   然而，创业就意味着需要不断地技术创新，不断地投入资金去培育、扩大这个市场。“在2005年，IBM投入了50亿美元，进行新技术和产品的研发。这是没有几家公司能比的。”

   企业创新需要放眼全球的眼光，也要有开放的心态。“更重要的是协作创新，就好像三峡大坝一样，它的技术来自于50多个国家。”而支持开源与IBM的独立软件发展策略并不相违背。

   郑妙勤认为，对于非关键性的中小型应用来说，可以使用开源软件搭建其应用，而在业务量增加之后，再转移到性能更高、服务更好的平台。

   就像爱默生公司最初使用Apache作为其公司的Web服务器，在业务量增加之后，切换到了IBM的WebSphere作为其应用服务器。在企业的应用成功之后，就需要更好的IT服务，它也能够承担得起这些服务的费用，这正是IBM支持开源的初衷。

   七年来，CDL不断加大在开放标准和开源软件方面上的投入，汇集了众多的科技人才和技术资源专注于J2EE、Web 服务、SOA等一系列开放架构和标准上的研究，并积极参与到Linux、Eclipse和Apache等开源软件社区中，成为主要的贡献者和推广者。

   去年，在CDL的积极推动和大力支持下，国家教育部与西安交大采用了开放的平台——国产自主Linux操作系统、IBM最新发布的WebSphere Community Edi tion开源J2EE应用服务器、开源数据库Cloudscape以及 IBM所倡导的Eclipse开放平台。“这个系统将在全国大规模推广，覆盖全国49万个中小学校，为2000万学生和老师提供远程教育，特别是解决了很多偏远贫困地区的中小学教育难题，使得他们能够有机会在这个开放的平台上得到良好的教育。”郑妙勤说。

   今天，除了开发Lotus、Rational、Tivoli等软件产品，也在硬件、系统和服务方面开展了全面的工作，CDL也成为IBM在中国的研究和开发的重要一环，并与 IBM中国研究中心共同构成IBM在中国完整的研发体系。更重要的是，一些具有世界级水平的项目已经在这里诞生……