8、胡博

　　自2011年4月至今，胡博一直担任北京味多美食品有限责任公司任集团CIO ，其主要工作包括：公司信息化系统规划、实施、维护，网络建设、维护，硬件安装、维护等信息化相关的全部工作 ;公司新零售转型互联网及信息化全部工作;3、部分数据分析工作;4、数据稽核业务规划实施。

　　在味多美工作期间，其主要实施的项目包括：

　　1、鼎捷易成ERP8.0系统上线(全国200家门店)、 ERP9.0系统上线(全国300家门店)、鼎捷云POS上线(全国400家门店)。2011年4月入职北京味多美，筹备建立信息部。同年开始选型ERP系统和POS硬件，搭建了北京180家门店的VPN网络。完成自建机房的建设。2012年初完成商务谈判，主持鼎捷易成ERP8.0系统POS端上线(全国200家门店)，解决了门店到总部手工做账对账的历史。开启了味多美信息化元年。同年年底到2013年3月完成后端上线，仓储数据和物流实现信息化。

　　2、聚思腾WMS系统上线、DPS系统上线。2014年选型谈判，并主持聚思腾WMS系统和DPS系统上线工作。实现了仓储作业和分拣货的电子化信息化。DPS系统的使用为仓库分拣货部门减员50%。同年实现线上电商自建平台与ERP的系统对接。完成自建机房异地迁移。

　　3、智慧门店上线、监控智能平台上线。2015年底，谈判主持了鼎捷易成ERP9.0系统上线(全国300家门店)。实现了移动支付的打通，线上外卖平台的打通。同时规划了门店移动端设备使用流程。来提高门店工作效率。设计安装北京中央工厂监控系统。2016年选型主持OA系统上线。完成办公自动化。选型安装门店悠洛客智能监控平台，并开始布局全国所有门店的监控系统。

　　4、HR\OA系统上线。2017年规划设计、主持鼎捷云POS上线(全国400家门店)。开启了味多美的信息化云端时代。同年上线HR云系统。将原有OA审批流程全部导入钉钉，打通了钉钉考勤和HR接口、钉钉审批和ERP接口。实现了移动端一体化无纸化办公，智能考勤等。

　　5、影像识别系统上线、新零售中台规划、CRM系统新规划。2018年初选型主持了门店自助收银台的影像识别系统上线。全国优异家实现烘焙产品自助收银。同期负责了全国优异家烘焙智慧门店的全部技术规划和实施。同年5月为了配合新零售转型工作，开始新的CRM系统和新零售中台的规划、设计。