在圆桌对话环节中，负责电子银行业务的几位银行主管分享了新金融生态下的银行业远景，主要观点总结如下：

▲中国建设银行电子银行部副总经理 寇冠

　　谈到数据对银行的价值，中国建设银行电子银行部副总经理寇冠表示，数据是银行最好的资产。建行通过成立自电子银行数据实验室，力求更深度结合银行沉淀的数据，加上在新的环境下提供各个方面的数据，来深度挖掘和分析，更好为客户设计产品，提高他们的体验。除此之外，新的互联网环境下，安全面临更高的要求，要找好安全风险与用户体验之间的平衡点。

▲华夏银行电子银行部总经理 刘琇臣

　　互联网金融对华夏银行也有很大的影响，华夏银行电子银行部总经理刘琇臣表示，互联网金融企业对银行业有很大启发，商业银行要积极借鉴好的做法。为此，华夏银行建立专属的电子银行互联网经营团队、建立专属的互联网金融产品，以及建立专属的渠道，将华夏银行打造成互联网化的便利银行。

▲浦发银行电子银行部总经理 丁蔚

　　浦发银行电子银行部总经理丁蔚介绍了浦发银行应对互联网金融的措施，一是以“生态圈思维”构建商业银行创新价值观，二是用“互联网思维”构建高效的信息传导和决策机制，三是用“粉丝思维”来构建快速迭代的产品创新机制。商业银行的最重要优势就是对风险的识别和经营，银行业发展互联网金融要以不伤害金融消费者权益为前提。

▲江苏银行产品与技术总监 王弋

　　谈到江苏银行对互联网金融的应对，江苏银行产品与技术总监王弋表示，一是运用互联网思维、创新体验方式，对线下业务进行重构，特别是对传统的电子银行业务给予极度的优化和客户体验的满足;二是运用互联网思维建立一个独立的银行的模式，用这个平台来获取以及扩大客户，包括在互联网上客户的服务范围;三是发挥自己的优势，把线下的网点和线上虚拟技术平台结合，做好O2O的相对融合。