角色转变带来更多责任感：拥抱变化 保持良好投资心态

　　黄炎于2006初年加入鼎晖。此前为英特尔投资中国区联席总监。此前曾与马云一起创业，任职于阿里巴巴公司副总裁、主管工程部、战略联盟部和市场部。再之前则是美国ATT贝尔实验室，为其技术总监。

　　初见黄炎本人能感受到其身上儒雅，亲和的气质与鼎晖创投整体的风格十分契合。虽然经过了两个多月的繁忙工作，他依然神采奕奕，精神饱满。近期从投资第一线到侧重管理角色的转变，他直言更多感觉到的是来自于LP、吴尚志、焦震以及团队信任所带来的责任感。

　　黄炎称：“我会尽力而为，调动团队的积极性，让大家有更明确的工作目标、更强的责任心、更强的战斗力，同时也更平衡更快乐的工作。这是我对团队的期望，也是对我自己的期望。做一个好的投资人要有好身体好心态，需要保持一颗敏锐的心，拥抱变化，不浮躁，不断感悟和感恩，拿得起放得下，快乐工作快乐生活。”

　　吴尚志对黄炎的领导和管理能力也信心十足，在他看来，黄炎自去年八月主持日常工作是鼎晖长期机构化，发挥整体团队力量的组成部分。这次接替功权主持全面工作，顺理成章。从黄炎在鼎晖创投走上领导岗位的过程来看，鼎晖创投对这个选择是经过长期考验，得到全体创投和全公司合伙人一致认同的。

　　吴尚志对黄炎的投资业绩和领导能力都做出了高度支持和肯定：

　　“第一是投资业绩。因为我们是业绩说话的行业和公司文化。黄炎主持的几项投资，赛维，中能，汉庭，康辉，是鼎晖创投第一批上市企业，可以说为创投站稳脚跟起到了关键作用。

　　第二是领导能力。自去年八月，黄炎和团队把投资的重点更集中到四个领域，己初见成效。这次功权突然离开后他领导团队，稳定投资人关系，把握投资机会，激励每个人。我认为可圈可点。至于个人领导风格不同，功权更个人魅力，黄炎更理性，制度。从鼎晖发展阶段来看，应该是个理想的接替。我对黄炎领导创投充满信心，也会给他毫无保留的支持。

　　黄炎，文江承担更多责任，鼎晖创投的领导力量更年轻，更有朝气。他们已经成熟，这几个月的实践完全证明他们的能力。”