打造开放共赢的软件商店平台

　　权静：其实背后有很多很多的中小企业会发现，他们未来企业创业的方向、盈利的方向是跟中国移动密不可分的。作为这个行业当中的一个基础服务的提供者，未来跟这些中小企业共荣共生，还是会让它们觉得中国移动是一种压迫?您有听到过这样的声音吗?

　　王建宙：我听到过很多这样的声音，也希望大家不要误解。因为事实上你要想通吃也不可能，在今天的这种情况下，想通吃不可能，我们也没有这个战略。我们一定会采取开放的姿态。怎么开放呢?我们要建立自己的平台。比方说现在社会上有很多App Store，不要钱可以免费的下载书籍，免费的下载很多很多软件，它是利用了我们的管道来做。但是我们希望我们也要参与其中，我们提供一些平台，大家可以在平台里边来出售各种产品，当然也可以免费，这个由拥有者自己来决定。

　　权静：MM就是这样一个思路。

　　王建宙：对，MM就是这样一个思路，我们感觉到有信心的是我们在全球的运营商当中是第一个做的，我们在2008年奥运会以后就开始做这个事情。其实在苹果宣布推出APP Store的时候，那时我正跟孙正义参加北京奥运会的开幕式，他跟我说了一句话，他说你别看iPhone那么厉害，其实更厉害的是App Store。我说那为什么我们不做App Store呢?从那个时候我们就开始了，现在我们在大力度的推App Store。

　　权静：现在市场反映怎么样?

　　王建宙：第一，参与的人越来越多，现在下载的次数已经超过1亿次，各种各样大大小小的下载已经超过1亿次。第二，还是面临很多困难。最主要的是需要有好的应用，好的应用哪怕卖20美元一个都有人非常高兴的来购买，我们现在有很多好的应用还缺乏。

　　权静：刚才您的案例也提到App Store真的是全球非常受欢迎的一种模式，中国移动选择不去跟App Store合作，做自己的App Store，您觉得这个里面的风险在哪里?这会给竞争格局带来什么样的变化?

　　王建宙：整个生物链发生巨大的变化。现在做App Store有三类不同的企业。第一类是手机的制造商，手机制造商像苹果、诺基亚、三星，都建立了自己的应用商店，他们认为这是他们的用户。既是运营商的用户，也是手机制造商的用户。第二类是互联网公司，像Google、微软，他们都会建立自己的App Store。第三类就是运营商。现在又出现了第四类，什么都不是，就是做App Store。它既不是互联网，也不是手机制造商，就是做App Store，发展得很快，而且大部分都是免费的。这就是现状。我想经过一定的时候，市场会越来越健全的。

　　权静：这四类如果聚焦运营商这一类，您觉得现在几家运营商的竞争形势因为App Store的出现，因为iPhone各个方面的影响，出现什么样的变化?

　　王建宙：通常我不会评论别的运营商，但是我觉得现在我们的Mobile Market平台已经建立起来，只要应用能够不断增加，还是很有潜力的。因为刚才说的前面的几类都有它的局限性。第一类手机厂家，它的App Store只会为自己品牌的手机提供服务。第二，像互联网公司，像Google只会为Android提供所有服务，我们的目标是为所有各种不同类型的手机、各种不同类型的操作系统提供服务，所以各有各的特长，我们希望我们更多的用户使用我们的服务。

　　王建宙：希望尽快回归A股上市

　　权静：投资者非常关心的回归A股，资本市场相关的问题，

　　王建宙：首先，中国移动是在香港注册，是在香港上市的一家公司。但是中国移动的母公司是百分之一百的国有企业。所以，我们既不同于国外的公司，开国际板，有很多国外的公司要进来。我们也不同于香港的公司。所以，对我们来说，不管用什么样的方法，我们认为尽快的回到内地市场，这是既符合投资者的利益，也符合消费者利益的一件事情。

　　至于用什么方法，作为一个企业来说，我们实在是觉得不能够接受。讨论了三种方法，一种是直接回A股，这是一种。第二种方法，CDR(存托凭证)。第三种方法是国际板，我们觉得这三种方法，哪一种我们觉得都是可以的，因为我们本身就是一个中国公司，当时为什么要去香港呢?因为1997年的时候，内地的资本市场容量不够大，规模不够大，而我们需要大量的资金，这时就充分利用香港的市场、国际的市场筹集大量的资金。今天国内的市场发生很大的变化，国内的金融市场规模也越来越大，再加上国内的投资者有这种要求，希望我们能够回去给大家投资的机会。所以，我们觉得只要能够尽快的回去，哪一种方法，对于我们企业来说都是能够接受的。只有一种方法我们是不接受的，就是SPV的方法，就是把公司的股本当中的一部分分拆出来在内地成立一个公司，这个公司去单独上市。

　　权静：我们也听到过这样的讨论，比如说为什么不把无线业务、手机报之类的资产分拆出来去A股上市，这跟你说的是一回事吗?

　　王建宙：不是一回事，我说的SPV就是对公司本身就是一个特殊目的的公司，它本身没有业务，它只是把一个公司的股权当中的一部分，比方说75%的股权，它拿出20%的股权在内地再去申请注册一个公司，而这个公司去上市。这个公司实际上就是SPV公司，它没有具体的业务，这种方式我们觉得对中移动来说是不合适的。你刚才说的分拆上市是另外一个问题。

　　权静：这个会考虑吗?

　　王建宙：今天还没有这个计划。

　　权静：刚才我们说到的是怎么样上市，大家也在讨论中国移动现在在大力度发展TD—LTE，未来为了推广4G需要更多的资金，接下来融资的渠道会是什么?

　　王建宙：上市的目的肯定是为了融资，这是毫无疑问的，在内地上市又增加了一道企业融资的渠道，这是毫无疑问的。但是今天中国移动不缺乏资金，不缺乏现金，我们今天觉得我们上市就是为了为内地的投资者能够有投资中国移动的机会。同时，我们更希望我们的消费者、我们的客户也有机会。现在的情况其实也是很特别的，我们的客户都在内地，而我们的投资者都在境外。所以，有时候有一个同样的事情就会在两边产生完全相反的，一边是正面的，一边是负面的。比如说你的利润比较高，在资本市场上很好，利润还在增长。但是在消费者的市场上来说，利润这么高，为什么不让利?为什么不更多一点降价?我们想上市不能解决所有的问题，但是上市至少我们在内地也会有另外一个声音，希望公司取得好的效益，这是我们希望在内地上市的一个很重要的目的。

　　权静：这样也更加公平一点，让境内跟境外的投资者。

　　王建宙：是的。

　　权静：未来对4G的投入会超过对3G的投入吗?什么时候会到来?有没有具体的时间表?

　　王建宙：关于4G，我国主导的TD—LTE的技术现在已经得到了国际上的认可，不仅国际标准化组织的认可，而且有很多运营商都愿意采纳。再过一个月，在巴塞罗那会有一个全球移动电信大会，这是每年都举行的，现在我们联合了日本的一家公司，还有印度最大的电信运营商，我们在那边开国际会议，希望更多国际运营商对TD—LTE的响应。如果要响应，你自己要快做，我们现在已经开始在6个城市开始规模试点，这6个城市是上海、杭州、南京、厦门、广州和深圳。下一步推广的速度完全取决于试验网的建设，因为规模试验对网络，对终端都要进行大量的试验。多少投资呢?我今天没法说，但是我们有一个很好的基础，我们今天的3G有可能平滑的过渡到4G，这样就节约大量的资金。因为我们3G建设的很晚，我们建设的时候已经知道什么是4G了，我们当时就跟厂家说了，你今天提供给我们3G设备，必须在硬件上具备今后建设到4G，这是我们的优势。

　　权静：后发优势。什么时候4G会来，有时间表吗?

　　王建宙：从国际上来看，现在一些小型的系统已经有了，瑞典已经有了，美国也开了，最近NTT DoCoMo也开了，下一步就是中国的6个城市，规模性的一些试验网。