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路在何方?分析程序员人生之路

  其路五:转行到市场

  绞尽脑汁的想想,我所知道的人之中只有两个开发人员去了市场,这两个人都不能说是朋友,认识而已。他们都是主动要求去了市场,结果是这两个人均在市场都是干到一年左右,然后都自已开公司了。呵呵,很奇怪,极高的转行成功率!不过仔细想想,我对这两个人的思路佩服的五体投地。能下决心仍掉每月5、6000元的开发职位,从事一个自已并不熟悉的岗位,每月拿个2000多元+提成,但提成那是说不清楚的事情,这个决定,只能让人感觉到他们对自已前途清晰的把握和老谋深算的心机。而且他们不去服务不去生产,挖空心思说服领导去市场(市场部门与开发部门通常是一个公司的核心部门,进入其实并不容易),可以说是有着长远的考虑的。有技术了,再与客户交成朋友,马上就会产生很大的机遇应该是正常的事情。

  有实力,有心机,也有着很强的决心力,这种人恐怕早在大学毕业时或更早的时候就已经决定了自已的人生之路,他们的每一步路在若干年前早就计划周全,现在看起来:学会技术->进入市场->寻找商机->开公司,一条多么清楚的人生之路。但就像我们上小学中学时,所有人都知道上大学是我们最清楚的人生路一样,最后只有少数人才能真正达到目标(当然,现在扩招的历害是另外一回事,我是说我们那个时候,也就是:“很久很久以前,当我像你那么大的时候”)。

  简单建议:你若是这类人,我的建议是:...嗯?....那个你.你,你别走啊,我还有个事想请你赞助一下啊.....

  其路六:开公司自已干

  呵呵,看到这一条,发现你的眼睛已经圆了,你肯定千百次的想过这个事情吧,咳咳,其实我从事开发的时候也是天天梦想着这种事情。总想着过两年找个机会就自已干,这个梦想一年又一年的折磨着你也给着你希望。看看吧,开发后来开公司的还真的不少,里面有成功的也有很多失败的,通常开公司都是几个人合伙开始的,有做技术的,有做市场的,几个人一拍即合、狼狈为奸,共同策划了这一个大活动。一般说来能让这几个人下决心走出这一步,产品肯定是先进的,甚至是国内少有的,市场也是很大的,负责市场的那个哥们通常会拍着胸保证可以卖出去,并悄悄地告诉你他在某主管领导是他小舅子的同学的二叔,肯定没问题。于是你们几个人找地点、注册执照、买了几个破桌子,再攒了两台电脑,每个人又凑了几万银子,公司开张了!

  产品很快出来了,市场的哥们也不负重望,有几个客户表示要试用了,一切看起来都是如此的正常,“.......你坐在老板桌前,不停的有人来汇报工作或者找你签字...人进人出中...你又想起公司再穷也不能只有一把椅子的故事.....”你在梦中笑出声来。

  是如此的顺利,你们很快就有单子了,很快的单子让你们凑的那点钱不够了,你们很高兴的每个人又增加了投入,拿出钱时你眼泪汪汪的数着钱说:“这就是我那生蛋的母鸡啊”。你们的产品确实不错,市场也经营的很好,客户慢慢的多了起来,单子来的时候一笔接着一笔,你每天都处于兴奋之中,唯一美中不足的是好像客户回款总是会拖一些日子,不过客户给你保证说:过几天,过几天就付给你们,因为回款总是在计划外,所以你们为了资金的流畅运行又凑了一些钱,这个时候你有一些心事了,因为你的存款折上面的数字已经快趋向于零了。“没事,过两个月等回款了一切都OK了,谁干事业不吃点苦呢?”你这么安慰着自已又投入到工作中去,资金总是在回款和生产经营费用之间走着一个窄窄的小木桥,你的账上总是没有太多的钱,扩大了的公司规模和许多意外情况,使你又一次、二次、三次的与合作者们再次投入了自已的资金,当然,后来的钱你可能已经是借的了.....

  终于有一天,你的会计再一次告诉你,老板啊,账上又没现金了,吃过多次苦头的你终于下决心开始重视资金的运行了,你裁掉了一些不必要的人手,减少了开发的投入,要求市场人员签单的时候必须予付XX%的款,回扣也必须等收过款后再付,同时也开始对产品的生产成本开始进行控制。

  时间一天一天的过去,因为竟争对手的产品也对你的产品进行了仿造,你的产品慢慢变得不再先进,市场人员开始埋怨公司的合同资金方面规定太严格,不好签单,生产成本的下降通常也导至产品毛病的增多,客户也开始埋怨你的服务人员不能及时进行服务。

  终于有一天,你重新走进了人才交流中心,以前你是来招人的,现在你拿着自已的简历开始寻找一个工作

  ......

  公司的成功与否,与产品有关,与市场有关,但更重要的是与资金有关,产品与市场都可以通过资金来弥补,而却没有任何东西可以代替

  资金,凡是倒下的公司,99%与资金链的断裂有关。在你决定要开公司以前,先估计一下你公司支持一年所需要的资金数额,包括人工费,生产,场地,广告宣传、市场费用、甚至电、水费等等等等,把你所想到的一切加在一起,得出的值就是..慢..如果你没有实际的开过公司的经验,你需要将此数字乘3,然后就是你开公司一年最少需要的费用,呵呵,公司的实际运营所需要的钱是你想像的3倍以上,你要是不信我也没办法。

  简单建议:开公司前最重要的是先确立你后续的资金来源!也就是说钱不够了怎么办?---因为你投入的钱肯定会不够的。

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