【IT168评论】iPhone 3G 在今天开始陆续在各地上市，现在在 iPhone 2.0 上线之前，App Store已经已经出现在新版的 iTunes 7.7 底下，目前已经有500多个应用(其中免费的有100多)，包括游戏、商业应用以及互联网应用，互联网应用包括一些重量级的选手，像 Facebook, MySpace, AOL, eBay等，其中也有我们以前说网络收音机时提到过的 Pandora(包括论坛中)，Pandora 已经在其他一些手机上可以使用，但在 iPhone 上它是免费的(AT&T 和 Sprint 上要月费)。而更多的应用会纷至沓来，所谓一步领先，步步领先。

　　就和iPhone 刚推出时一样，这些都是用户一直期待的，移动互联网的成熟让人们不再满足于简单的通讯，或者局限于固定的场所(前文：走下电脑的 Web 2.0，催生一片新天地)，人们从工具消费转向了内容消费。甚至我们可以看一些web 2.0的服务，感觉就是为移动互联网而生，比如 twitter，比如 Pandora，甚至是“云”计算。

　　就一些简单的元素来说，比如互联网应用到手机上，触摸屏等，iPhone 并不是创新，App Store 之类的第三方应用 iPhone 更是一个后来者，那为什么只有 iPhone 才能树起里程碑? Windows Mobile 现在已经超过了1万8的应用供下载，Palm 有3万多的开发者，对于大众用户来说，有多少印象呢?上面说到一些web 2.0的服务感觉就是为移动互联网而生，而当看到它们在 iPhone 上的界面，就感觉它们就是为 iPhone 而生，强调易用，icon识别等，何况web 2.0一些视觉元素感觉就是 Apple 的风格。App Store 的运营方式也和 Web 2.0 的轻量级开发模式天然相容。

　　是因为iPhone 的用户界面，iPhone 的用户体验或者说 Apple 的设计以及品牌。我们可以看看 iPhone 之后的各种触摸屏手机受欢迎程度的比较，比如关注较多的 HTC 几款，很多因素是因为它的界面设计。Mac OS 针对 Windows 的用户体验方面的优势在小屏幕上区分更加明显，而这些第三方应用在 iPhone 上看起来是多么和谐以致让其他手机系统上的同一应用感觉不是很爽。影响的因素有很多，比如对第三方设计上的控制，比如指导意见，比如开放框架，不久前 Nokia S60 选择了 TAT Kastor 作为 UI 的渲染平台(再前一点：Nokia全部买下 Symbian 然后准备开源)。但更深层的可能是 Apple 的设计的一贯潜移默化的影响。当然也不是每一个应用都能保证的，比如前不久饱受批评的Stevens Creek 的iPhone 应用。

　　试看竞争对手如何来面对iPhone 的气势，从最有挑战实力的Nokia 到最具期待的Android，以及被iPhone 带入漩涡的那些“像iPhone”的触摸手机。