17、 Ask.com

　　2006 年Jeeves离开之后，Ask.com跟以前大不一样了。过去的几年里该公司多次重新设计搜索产品，今年11月份最终决定放弃，转而寻求第三方研究机 构。Ask.com现在将仅仅专注于自己的问答服务(question-and-answer service)。

　　18、Blockbuster

　　对 视频租赁客户来说，视讯租赁业巨头Blockbuster的破产不是什么意外。尽管该公司确实也提供按需以及邮寄租赁服务，但是这些做的都幅度太小且太晚 了，因为该公司没有提供任何可以将公司服务做得比现有其他公司更好的战略。Blockbuster的竞争对手Hollywood Video在今年2月份的时候破产关门了。

　　19、 MySpace

　　MySpace新的设计让关注点偏离了社交网络，而是强调媒体发现。这是个混乱的决定，但是这也是妥协，因为Facebook赢得了社交网络战争。要是你打不过他就只能让他吃掉了。

　　20、 微软Kin

　　我 们将最大的失败放在最后，微软Kin电话以一个完美开始换得了惨败的结局。这款微软版智能电话曾风传是iPhone的杀手，从一大推宣传到引人注目的营销 活动都是未来吸引十几和二十几岁酷酷的年轻人的，但是这款电话能被称为酷的功能几乎没有——没有视频分享、没有GPS，甚至没有相关应用软件，只有智能电 话的标价。上市六周后，Kin就再没有继续下去。尽管最近推出简装且稍微便宜版本的替代计划，但据估计微软和Verizon只是在清理库存。